創業策劃書是否合理?(2)
四 市場銷售
1 市場計劃
即開展營銷的廣告宣傳、促銷等策略。
①廣告宣傳活動。時尚餐飲將繼續以重金作廣告,可以通過發宣傳單,舉辦娛樂性活動開展宣傳,計劃強調兩方面:
在明珠廣場設立場地進行娛樂性活動節目。
在??谑懈鱾€地區普及發轉單。
第一季度:做具有特色的宣傳單,按點按地區地進行有效地宣傳
第二季度:在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養小果子拼盤的宣傳活動。
第三季度:做另一個女性營養師現場指導和心理指導的營銷廣告。
②促銷活動。
因為今年餐飲沒有什么花樣翻新,不能吸引廣大顧客的光臨,所以,其一是店內促銷,本餐飲提出一種不同的服務,做到人有我新,人有我轉。為了吸引更多的顧客,在店面提供示范餐飲,以此同時,設定優惠政策。
2銷售策略
在店內提供最實惠的,最美味的營養套餐,讓女性的心靈得到釋放
我們店內設有為女士們提供有營養師制定健康 美容飲食套餐,情侶套餐,主題套餐。
有攜帶男友的女性和單身女性在不同的地方,分區域進行用餐。
3 渠道銷售與伙伴
與各大商場及美容院進行洽談合作,在商場及美容院消費可獲贈本餐廳的優惠券,進而來拓展餐廳的知名度
4 銷售周期
周一至周五:早7:00——24:00
周六、周日(節假日):早8:00——凌晨2:00
四 營運組織設計
1 組織結構
經理:1名
店長:1名
服務員:5名
廚師:3名
廚房打雜人員:3名
營養師:1名
2團隊成員崗位描述和要求
經理:做為一個餐廳來講總經理的職能就是資源組織、公司發展戰略規劃、育人、用人、指揮、控制、改善、企業文化建設、市場開發、經營成本控制、公關等事務
店長:店長是整個商店的管理者,有關賣場上人、事、物等各方面均由店長負責處理。
1.檢查營業員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。
2.專賣店的店長需督導收銀作業,掌握銷售情況。
3.控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)
4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。
5.維護賣場、廚房、試衣間的環境整潔。
6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。
8.及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。
9.收集市場信息,做好銷售分析。
10.整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。服務員:直接與
1 市場計劃
即開展營銷的廣告宣傳、促銷等策略。
①廣告宣傳活動。時尚餐飲將繼續以重金作廣告,可以通過發宣傳單,舉辦娛樂性活動開展宣傳,計劃強調兩方面:
在明珠廣場設立場地進行娛樂性活動節目。
在??谑懈鱾€地區普及發轉單。
第一季度:做具有特色的宣傳單,按點按地區地進行有效地宣傳
第二季度:在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養小果子拼盤的宣傳活動。
第三季度:做另一個女性營養師現場指導和心理指導的營銷廣告。
②促銷活動。
因為今年餐飲沒有什么花樣翻新,不能吸引廣大顧客的光臨,所以,其一是店內促銷,本餐飲提出一種不同的服務,做到人有我新,人有我轉。為了吸引更多的顧客,在店面提供示范餐飲,以此同時,設定優惠政策。
2銷售策略
在店內提供最實惠的,最美味的營養套餐,讓女性的心靈得到釋放
我們店內設有為女士們提供有營養師制定健康 美容飲食套餐,情侶套餐,主題套餐。
有攜帶男友的女性和單身女性在不同的地方,分區域進行用餐。
3 渠道銷售與伙伴
與各大商場及美容院進行洽談合作,在商場及美容院消費可獲贈本餐廳的優惠券,進而來拓展餐廳的知名度
4 銷售周期
周一至周五:早7:00——24:00
周六、周日(節假日):早8:00——凌晨2:00
四 營運組織設計
1 組織結構
經理:1名
店長:1名
服務員:5名
廚師:3名
廚房打雜人員:3名
營養師:1名
2團隊成員崗位描述和要求
經理:做為一個餐廳來講總經理的職能就是資源組織、公司發展戰略規劃、育人、用人、指揮、控制、改善、企業文化建設、市場開發、經營成本控制、公關等事務
店長:店長是整個商店的管理者,有關賣場上人、事、物等各方面均由店長負責處理。
1.檢查營業員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。
2.專賣店的店長需督導收銀作業,掌握銷售情況。
3.控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)
4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。
5.維護賣場、廚房、試衣間的環境整潔。
6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。
8.及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。
9.收集市場信息,做好銷售分析。
10.整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。服務員:直接與
1 條回答
回答者: 食尚生活
2026-01-04 11:16:29
尊敬的劉經理:
您好!
非常感謝您對綠滿家的支持與信任!歡迎您來到我們的網站,希望您的駐足能給您帶來價值和意義。
詳細看了您的創業策劃書后,認為很多方面寫的非常好如項目介紹,非常清晰的介紹了餐廳的主題、定位、經營理念等、還是市場銷售方面也描述的很詳細,對目標客戶群體的符合性很強。這說明您對自己將要開創的項目非常的清晰,對于一個經營者來講一個清晰的經營思路將會大大提升自己經營的成功性。在此也先預祝您創業成功。
本份創業計劃書,我們認為如果加上如下三方面的內容,報告的完善性會更強:
一.市場調研
任何一個項目的確定,包含您店址的確定、餐廳的定位、經營菜系、目標客戶群、目標客戶群的消費習慣、有同行業經營等,都離不了市場調研。它會支持與提升你創業的成功率。
而在策劃書市場調研一項中,內容包含:調研項目、日期、負責人、調研方式、調查周期、所需費用及最后必須要附上的調研報告;我認為市場調研一項可以做為創業策劃書的第一步;
二.策劃費用預算:
對于任何一個項目來講,如果沒有費用預算則不能算一份完整的計劃書。而費用預算則包含了宣傳品費用、聯合營銷費用、聘請專家費用……
三.執行細則,其包含了策劃進度表,含時間、工作、要求、執行人、協助人等。執行細則主要的目的在于管理各部策劃任務能夠得到徹底的落實與實施。
劉經理,因我們對您所有的地區的市場了解度不深,故只能在策劃書的結構上給予您建議,期望能夠給予您支持!
感謝您的提問,如有其他疑問請聯系:020-84664944,或登錄網站在線咨詢,我們將與您進行詳細的探討。
綠滿家咨詢專家團隊