年度工作計劃，是對未來一年工作可能面對的情況、問題、變化等做出的前瞻性部署和打算，也是黨政機關、社會團體、公司企業等常用的文體。寫好年度工作計劃，對單位或部門的工作能起到指導、組織、推動和監督作用。因此，優秀的領導干部都非常重視制訂年度工作計劃。撰寫年度工作計劃容易，但要寫好并非易事，尤其是寫出新意更是難上加難，容易犯結合不緊密、內容太空洞、語言不簡練的錯誤。那么，怎樣才能寫好年度工作計劃？依筆者的經驗和體會來看，主要應把握好“緊、實、精”三個字.

工作計劃一定要符合當前情況制定，不能想什么就計劃什么，計劃是一定要落實做到的，所以在制定的時候要特別注意其真實性。

（一）工作計劃的格式
　1．計劃的名稱
　2．計劃的具體要求
　3．最后寫訂立計劃的日期
（二）工作計劃的內容
1．情況分析（制定計劃的根據）
2．工作任務和要求（做什么）
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。
　（三）制訂好工作計劃須經過的步驟：
　　1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。　
　　2．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。
　　3．根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。
　　4．根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
　　5．計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
　　6．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
 

　　制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。