打造一個好的工作氛圍

1、平時要與員工相處融洽，生活上關系他們，工作上體諒他們。

2、建立獎懲制度。

3、對其進行有效的人文素養的培養。

　　尊敬的28999831：
　　你好！
　　如要員工自覺的去履行自己的職責，自動自發的工作，需要做到如下幾點：
　　一．給員工一個自覺工作的理由，是企業的激勵機制讓員工愿意自動的努力、是領導的個人魅力、是企業文化做的好及思想教育做的、還是企業能夠建立一個讓員工看到希望的共同發展的平臺，而讓員工愿意自覺的為企業付出。
　　二．建立一個適合企業現狀的獎罰制度，好的獎勵制度讓引導員工不斷的向企業希望的方面發展。而好的處罰處制可讓壞人變為好人。
　　如下提供一些方法供參考：
　　1.領導以身作則，用自己的激情與付出來感召員工；
　　2.建立良好的激勵機制，讓員工在激勵的引導下而自動自發的工作 ；
　　3.經常與領導員工談心，定期舉行總經理接見日，
　　4.了解領導與員工想法，并給予及時的激勵與處理；
　　5.不定時領導、骨干員工外出考察、用餐、娛樂等；在輕松的氛圍下建立了與員工之間的情感
　　6.送領導及骨干員工生日禮物、每次生日必會收到李總用心編寫的短信問候；
　　7.親自給生病的員工制做病號餐、并給生活困難的員工買生活用品；
　　8.與團隊一起吃飯、一起下班，生意好啦，大家就加個菜，喝些啤酒、發些獎金……。
　　……
　　當然上述的方法實用于企業規模較小的情況下，如企業規模大時，則需要運用規范的方法，如股權制等方法進行激勵。

明確有告訴他完成這項任務能獲得什么樣的獎勵

我覺得小伙子說的很對！把大家的意見結合起來就是一個很好的方案了！

讓他看到希望，讓他自己去奮斗，為自己擬定相應的目標。

這么多的高手進行指點，只要綜合起來就是一個很好的方案了！ 

支持以上關點，

上面說的都很好，我覺得綜合下就成了比較好的資料了！

一句話...用心和員工溝通,把員工當成親人.

支持專家意見。

覺得上面提的意見都很不錯！

1、建立完善的獎懲制度

2、多多鼓勵自己的員工

3、幫助員工制定職業生涯規劃

一方面要看員工的主動性，另一方面要提供相應的支持。

要讓員工自愿去完成，他制定的目標一定要是他自己自愿制訂的，不能帶有任何的強制的因素在里在。

獎懲制度；對員工的培訓......

1、獎懲制度的建立與實施

2、企業文化的帶動

3、培訓員工的職業*守

4、人性化的管理。

告訴他好好做，過幾個月提他工資，要不就放他幾天假，他肯定拼命給你干。