春節餐廳需要做什么準備工作
現在是年底了,我不知道餐廳需要做什么工作準備,不知道同行的人面對春節有什么特別要提醒的?
7 條回答
注意偷竊行為 ,年底很多人偷竊的
成本控制也要做好,不要以為是忘記,生意好而忽略了成本方面的問題
其他方面的,你應該都能想到的
個人意見哈 。
關注了很多最近的餐飲新聞,路過了很多家餐飲店,看到最多的介紹“用工荒”了。所以我覺得您餐廳需要做的最多的準備就是“人”的準備,把人準備好了,其他的事情都好辦!
可以準備年夜飯的銷售方案啊!到年關了,很多人會到餐廳去預定年夜飯,餐廳可以在這時候提升營業額!
問題: 現在是年底了,我不知道餐廳需要做什么工作準備,不知道同行的人面對春節有什么特別要提醒的? ,
你好:針對你提的問題,可以歸總為三個方面,但值得注意的就是你需要提前安排計劃:“你的餐廳年底是否放假,是否營業”這一點需進前安排好,并通知員工,作好準備。
第一方面:安全,衛生,服務,品質:年底業務量加大,由于氣溫變化,人流增加,餐廳的設備,物品處理高開狀態,因些就為出現一些安全不過關的問題,年底各個值法部門加大管理,對餐廳的食品安全,衛生,服務等需提高注意力。控制因餐廳的經營事故造成的各種負面影響。
第二方面:年前的各種賬務安排,匯總,分析,規劃年度任務計劃完成情況和企業對于明年的計劃安排。對于餐廳的人,財, 物,等幾個方面來管控,協設作好年底的順利營業和來年的常規準備。 并安排計劃年的活動安排。
第三方面:物料的準備,管控,確定好年前是否放假和是否營業,可結合餐廳有供貨商情況,分名出送貨時間,送貨數量,減少因春節不能供貨造成的餐廳經營影響,提前安排好,和存好可備存的原料,控制因春節前的漲價而造成的原料不穩定。
春節重點名語:
安全 品質 服務 投訴 偷盜 人資 現金流 成本 原料 放假 宴請 獎金 生產
專家說的這些都是餐廳本身的工作事項及防范事項,除了這些,餐廳在春節期間還可以策劃一些優惠活動方案,刺激周邊顧客消費。
時至年晚,餐廳事務及各類突發性事件會增多,餐廳要有心理準備和突發事件應急處理預案,做好預防避免,或一旦發生突發事件,會由于事先有準備而把影響及損失降至最低。年底有可能發生的餐廳應對事務和突發事件有以下方面:
春節快到了,一些別有用心的人也會到餐廳來找“過年錢”,或許餐廳會出現一些突發事件,比如:餐中有異物要求賠償,故意摔倒要求賠償等等,對于這些 事件怎么處理?餐廳要有應急處理預案。提前給員工進行一些綜合應變處理技巧的培訓,另外,每天安排專人對開餐前的各項準備、衛生及菜品出品進行仔細檢查, 餐廳領導抽查。同時,假如出現突發事件時也要有自己的判斷標準,認真分析。比如有人投訴菜肴中有蒼蠅時怎樣處理?首先看人、看異物的形狀、再看投訴者所開 出的條件,如不是過份的補償需求,餐廳本著和氣生財的原則可以接受。假如投訴者獅子大開口有敲詐嫌疑時,不妨采取報警處理。年底也是偷盜的高峰,餐廳要做 好幾個方面的預防工作:門口顧客車輛防盜;餐廳經營現場防盜;餐廳出納現金、保險柜及收銀臺現金的防盜;宿舍員工財產的防盜。餐廳可以把偷盜的常用手法整 理出來,貼在餐廳,并且在餐廳顯眼處張貼防盜的溫馨提示。另外餐廳保安要加強對車輛的看護,對于停車較遠的顧客,要提示其帶好隨車的財物。同時保安要準備 一些小便條,對于打的來就餐的顧客,隨手把的士車牌號抄下來交給顧客,以方便對遺失財物進行追溯。當然,進入秋冬,應該嚴抓餐廳消防安全,查消防隱患,尤 其是用氣、排氣管、煙道易燃的殘油物質等。
加強成本監控
新春佳節是餐廳盈利的黃金階段,但往往也因為生意好,餐廳容易忽視成本控制。餐廳這段時間要有嚴格的成本控制目標(明確的成本控制點)。廚房主管每天更要加強冰箱管理、領料、菜品出成率、水電氣洗滌用品的檢查,形成檢查日記。 計劃性用電,什么時候開燈,什么時候關哪部分燈都要有要求。同時,餐廳還要加強內部防損,一方面對采購行為進行監督,年底生意旺,采購品種多,數量大,每 天要派專人進行市場調查,外出采購最好兩人,一人支付現金,一人議價采購;另一方面加強對餐廳內部物資的防損,避免保安、餐廳員工值班監守自盜,偷拿餐廳 物資出去賣;再有加強對收銀的防損,不能帶現金或包進入吧臺,杜絕貪污行為。最后,協助倉庫對庫存物資進行檢查,降低庫存標準,避免變質霉爛。與廚房和采購一起做年貨物資提前備貨計劃,以防年貨的上漲和短缺。
一、廚房設計布局的意義與原則
1、廚房設計布局:
是根據餐飲企業經營需要,對廚房各功能所需面積進行分配、所需區域進行定位,進而對各區域、各崗位所需設備進行配置的統籌計劃、安排工作。
2、廚房設計布局的意義:
①廚房設計布局決定廚房建設投資。
②廚房設計布局是保證廚房生產特定風味的前提。
③廚房設計布局直接影響出口速度和質量。
④廚房設計布局決定廚房員工工作環境。
⑤廚房設計布局是提供顧客良好就餐環境的基礎。
3、影響廚房設計布局的因素:
①廚房的建筑格局和規模。
②廚房的生產功能。
③公用設施狀況。
④政府有關部門的法規要求。
⑤投資費用。
4、廚房設計布局的原則:
①保證工作流程連續順暢。
②廚房各部門盡量安排在同一樓層,并力求靠近餐廳。
③注重食品衛生及生產安全。
④設備盡可能兼用、套用,集中設計加熱設備。⑤留有調整發展余地。
5、廚房工作流程:即廚房從原料進入到成品發出一系列循序漸進的作業步驟。
二、廚房整體布局
1、廚房整體與環境設計:
即根據廚房生產規模和生產風味的需要,充分考慮現有可利用的空間及相關條件,對廚房的配備進行確定,對廚房的生產環境進行設計,從而提出綜合的設計布局方案。
2、確定廚房面積的考慮因素:
①原材料的加工作業量。
②經營的菜式風味。
③廚房生產量的多少。
④設備的先進程序與空間的利用率。
⑤廚房輔助設施狀況。
3、廚房總體面積確定方法:
⑴按餐位數計算廚房面積:
自助餐廳一個餐位所需0.5-0.7平方。
咖啡廳需0.4,
其它需0.5-0.8。
⑵按餐廳面積來計算廚房面積:
國外一般點40-60%,內地占70%。
⑶按餐飲面積比例計劃廚房面積:
廚房一般占21%,倉庫占8%。