餐飲問答平臺|員工沒有激情怎么辦？- 吃網

回答者: 隨波者

2026-01-04 11:16:29

關于激情，常常可以聽到這樣的抱怨：工作單調乏味，提不起興趣，憑什么要我有激情？工作環境不好，任務重，壓力大，還老是加班，憑什么要我有激情？該給我加薪了，沒有加；該給我升職了，沒有升；給讓我休假了，沒有休……憑什么要我有激情？老板挑剔苛刻，經理任人唯親，主管能力不足，卻專事打擊報復，憑什么要我有激情？……

是啊，工作如此，環境如此，待遇如此，上司如此，憑什么要你必須有激情呢？

激情是潛藏在精神深處的精靈，如果你不愿意，誰也不能強迫。但是，要知道，阻礙我們成功的，恰恰是我們自己。環境不能，工作不能，你的同事和上司同樣不能。

每個人的內心都有對成功的渴望，都具備創造成功的激情。我們見到過因為激情而成功的人，但我們看見的更多的是由于缺乏激情而一事無成的人。

在他們剛剛工作時，肯定也是充滿憧憬，意氣風發，干勁十足。但是，曾經的活力呢？曾經的激情呢？曾經的勇氣呢？曾經的自信和夢想到哪去了呢?

“拿出你的激情”體現的是一種積極進取的精神，一種樂觀自信的態度，一種負責任的行動。它是激勵，更是行動；猶如棒喝，是質問；更是號角，是催促。

拿出你的激情！應該把這句話傳遞給那些至今仍沉睡的、迷惘的、抱怨的、指責的、消沉的和還沒有真正開始工作的每一個人，貼在他們早起梳洗的鏡子上，貼在他們的辦公桌前，貼到他們每個人的心里面。

Don’tfirethem,firethemup（不要解雇他們，點燃他們）！可以想像，這種點燃的激情熊熊燃燒所釋放出的光明和熱量，不但能讓自己得以升華和涅磐，它必將照亮四周，并將光和熱傳遞給周圍所有的人。

回答者: 147784161

2026-01-04 11:16:29

1.首先要有一套合理的管理制度,并嚴格、持之以恒的執行;

2.然后要人性化管理,員工需要多表揚,多肯定,注意語氣,批評時要先肯定他的長處再委婉的講“如果這件事你……做會更好”或“我相信你認真做……，肯定是最好”等等；

3.最后再配合績效制度，成績與獎金掛鉤（幅度可根據實際情況大些），成績與職權掛鉤(健全競爭機制)，長期以往，一定有效果。但績效是把雙刃劍,使用者需要邊使用邊修改。