火鍋，由于消費者觀念的因素，一直被認為是冬春季節才適合去吃的食品，因此很多火鍋店都會遇到夏秋季如何經營的問題，也都在嘗試使用打折、贈券、贈送酒水、贈送菜品等手段，希望能吸引消費者，當然也起到了一些收效，在一些地方，夏季吃火鍋也儼然成為一種時尚，著實讓其他地方火鍋業者羨慕不已。

　　上述火鍋經營者認為，任何一種消費行為和消費習慣，都是可以通過商家從產品的開發、包裝、宣傳、營銷等各個方面的努力來進行引導的。他指出，在火鍋餐飲的傳統淡季，可以圍繞季節特點調整產品經營策略，但是在產品策略調整的同時不要忽略餐廳本身的定位，否則會導致顧客對于餐廳經營方向的紊亂，從而影響整體經營策略的實施。他同時提出了5個方法供同行參考：
1、圍繞主營產品進行延伸開發，推出一系列適合夏季消費的產品，比如，主營產品是以活魚火鍋為主的，就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品，作為餐廳的補充。
2、開發適合夏季消費的火鍋品種，制造賣點。比如冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等，讓顧客有更多的選擇，同時新型的火鍋品種也可以為餐廳制造新的賣點與宣傳點，吸引更為廣泛的消費群體參與消費。
3、推出適合夏季消費的系列小吃涼碟，在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售，以點帶面，讓顧客覺得實惠，從而帶動人氣的上升。
4、夏秋季也是瓜果盛行的季節，推出系列鮮榨果汁、果盤，甚至可以考慮瓜果入鍋，進而改變火鍋容易上火的消費觀念。

 　　開火鍋店不妨淡季玩“主題” 為旺季“練兵”

　　“去年我在洛陽偶然品嘗了一家重慶燒雞公火鍋，覺得很好吃，就在鄭州鄭東新區開辦了加盟店。剛開業的3個月生意不錯，每天的營業額在4000元左右，但春節后情況急轉直下。”近日，鄭州市的鐘女士求助，請專家幫忙看看生意為何“忽冷忽熱”。

　　診斷結果：主營內容“燒雞公火鍋”，口味基礎不錯，但在店面管理、針對周邊營銷措施方面欠缺，未提煉餐館相應“主題”，缺乏長期吸引力。建議加強服務和營銷水平，同時打造突出經營者自身資源的“戲曲文化餐飲”主題。

　　在經營這家餐館之前，80后的鐘女士并沒有相關的經驗。

　　鐘女士說，考察發現外地此類店面的生意都不錯，于是繳納了8萬元的加盟費用，在鄭東新區的餐飲聚集地段“百福街”開辦了自己的店面，總投資為30萬元。

　　10月份開業之后的幾個月，平均日營業額在4000元左右。轉變發生在春節之后，鐘女士發現營業額降到了1000元左右。但每個月8000多元的房租和1000多元的水電費用、7000多元的人員工資一分也不能少。

　　“重慶燒雞公”店面所在的百福街上，聚集了20余家餐飲店面，可以看出來，由于臨近社區，附近的餐飲店面都是以中檔消費為主，主打異域特色，鄭東新區的入住率不高，這些店面間的競爭必然激烈。

　　而該店面的內部環境并未突出“重慶”的地域特點，整體環境乏善可陳。

　　很多店主習慣坐等客人上門，但在競爭激烈的環境里，這種坐等的方式就不可取了。其實只要增加一些巧妙的營銷手段，火鍋的淡季也并不難度過。

　　可以雇用人手在周邊社區進行有獎調查、菜品創新等。其實火鍋的淡季剛好是練兵的季節，到了旺季，生意自然會好起來。

　　建議

　　打造“戲曲主題餐飲”