一、建議將此事向公司匯報，要求總部將此事通報，以提醒其他兄弟店，自省自身存在的問題，比如管理漏洞以及對公司制度執行不力等錯誤；
二、針對此事召開全體領導會議，討論餐廳如何做好防損工作以及實施計劃；
三、會議后相關管理措施如下：
1.完善餐廳經營建議以及違反制度事件舉報機制，設立意見舉報箱，凡是提出對餐廳有益的并可投入實施的方案或者舉報違規現象，給予現金重獎；
2.召開全體員工討論會，主題是通過員工討論會的方式，由“保安煮火鍋事件”為引，讓員工發表對餐廳管理的一些建議等；
3.根據員工的建議，完善餐廳管理防損制度；
4.各部門組織員工學習制度，并公布“餐廳經營建議以及違犯事件舉報”機制及相關獎勵以及處罰；
5.在餐廳重要位置安裝攝像頭；
6.對保安進行工作調動，并完善保安值班制度，利用巡更打卡制度、攝像頭的支持來達到對夜班保安工作的監控與跟進；
7.實行經營防損機制，由此事件對經營事務進行延伸性管理，實施經營事務六防機制，主要為防盜、防貪污、防行賄、防信息泄露、防浪費、防火。 

首先要教育員工這樣是錯的。給機會他們改正。也可以據此培訓員工的誠信，當然，不應該公開這位員工的這件事。。如若再犯，或罰或辭退。

完善餐廳管理防損制度，進行職業培訓和教育，可以私下商談，但不應該公開事件使得員工形象受損。
 

 首先要讓員工認識到自己的錯誤，私底下警告，不要在其他員工面前點名批評，要保留員工的自尊。如果第二次抓到就開除處理