遇到經營瓶頸
趙總,您好!我在大學旁邊開了一家餐廳,經營位置和規模還可以,主推家常菜,本人自己炒菜,已經營多年,但現在生意遇到瓶頸,希望您能支招,最關鍵面對學生,怎么才能把利潤做出來,謝謝!
7 條回答
可以在價格方面推出優惠,由于是學生,一般來說菜品的分量要多,學生才會樂意介紹。可以搞點新菜以及促銷等。最好有飲料。
你可以印發一些傳單,這是最常見的一種方式了吧,可以搞一些活動,比如打折、免費送飲料之類的。大學生在吃飯的時候除了餐館味道之外,比較注重的是環境和服務態度。環境方面,不一定要裝修得多豪華,但是一定要保持干凈。而服務態度用該是比較重要的,不管你餐館的味道有多好,但是如果服務態度很差的話,生意照樣是好不起來。其實如果你店里的口碑好的話,一傳十,十傳百,你的生意自然會好起來的。所以不管對待哪一類顧客,態度必須要好。還有就是開餐館,出現一些衛生問題是難免的,比如說菜里面有頭發絲之類的,當出現這種情況的時候,千萬要保持冷靜,要敢于承認錯誤,因為既然是大學外面,大學生的素質一般是不會無事生非的,所以有這種情況的時候要及時作出補救。因為如果你得罪了這一個顧客,那你的損失就不僅僅只是這一個顧客。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
其實做學生的利潤就是要薄利多銷,人氣才是最關鍵的,分量足,炒得又還行的話肯定能夠吸引大量的學生來吃,還有一定要懂得做人情
對于學生餐來說 一個原則 薄利多銷。。
您好!個人意見,如有不合適,請諒解。你說你遇到瓶頸,肯定之前還不錯,現在和之前比可能有點遜色。或者你想做的更加好點。所以先分析第一點;如若你的店什么都沒變,只是隨著物價上漲略有調整。這樣發生了問題肯定是有原因,如附件的同行多了,自己與同行比較沒有有效的競爭力。學校的管理制度變了,這屆的學生口味變了,學生的經濟好了,消費觀變了,沒有老客戶帶新客戶來,而隨著學生畢業,老客戶的流逝等等解決方案。如果自己的競爭力不如同行,希望老板可以去學生都愛去的飯店去吃吃飯,了解下為學生為什么會選擇這家飯店,也許是比較衛生,服務員比較親切,菜比較有特殊,服務員是**,環境比較優雅,價格比較優惠等等,著一些老板可以自己親自體會感覺到了自己的不足就可以去改正。第二,如果都差不多,那就得推陳出新咯,改變自己的經營策略。調查下學生口味,這樣可以了解客戶的口味同時也做了宣傳。做些小活動送啤酒一些小吃,過生日有打折優惠,可用生分證打折等。可以試著和學生做盆友,增加客源。做出自己的特色菜情人節送花等等。在一切為客戶考慮的前提下發展任何企業都可以做好。前提自己不虧哈。睡了不說了;愿你一一切安好
你好:針對你的情況,作業家常菜系屬于中式餐飲,而針對學校的學生業講,作為主要消費群體,必須要結合實際情況安排,從產品定位,配餐方面及產品經營上要附合客戶的需求,從而在從營利的角度來安排;
一:分析你的菜系定位,單人消費多少?二:分析你的出菜產品,分類,是否附合大學生的需求和味型?三:從配餐和出品的速度上分析是否能滿足需求。四:產品份量和價格上分析。
把以上幾個方面分析一下,歸納出幾個重點,然后定向的對這幾個方面進行調整。但因為主營業區在學校。所以你在調整的過和程中,可以分為二個部分進行:
1)針對零客的外來客戶,重點開發特色菜,家常菜上的精品,以宴請,朋友聚會和家晏多一些,定位可以適當中高,份量實為主的方式,
2)針對學生的定位營銷,推出實惠中式簡餐,和小炒及特色學生喜歡消費的產品開發,以套餐結合營銷,以提高產品的毛利率。
這樣錯位經營可以有效的提高這生的流量,同時也有外來客戶的需求。以實現雙重目標。
對于毛利上來看,可以從產品上開發以低成本的原料,達配加工調制高營利的產品,在結合中進行銷售,以提高餐廳的綜合營利能力!&***dot;!
建議供參考一下/祝你早日成功!!
補充:學生群體消費重點還是作流量。流量上去了營利能力就高。因此可以與學校工會員工聯系,重點主推各種同學聚會,以包餐和團餐的形式出現,這樣有助于提高營利能力同時給餐廳帶動人氣。
有了人氣利潤自然就來了。