培養員工的積極性要從哪些方面下手？
我們企業現在面臨的最大問題就是大家的積極性不高，這不只是表現在工作上，更表現在會議和活動中，征求意見時回應的人很少，組織活動時參與的人也少。更別說工作了。請教一下，培養員工的積極性要從哪些方面下手？
2 條回答
回答者: 藍色物語
2026-01-04 11:16:29
1、要了解員工的需求
人是復雜的，談到激勵人心，就要從人類需求的多樣性談起。
2、系統培訓，讓員工持續充電
不僅應讓員工有充電的機會，并且有持續的充電機會，為每一個有需要的員工建立培訓檔案，與員工一起進行職業規劃，將員工的發展與酒店的發展聯系起來。同時倡導建立一個學習型組織，讓員工感覺到這個酒店的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實自己的經驗。
3、關愛員工家屬
應設立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節日之際邀請家屬參加酒店的聯歡活動，贈送酒店特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎學金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。
7、充分尊重員工
尊重能夠贏得人心。應視員工為合作者，企業所有者、管理者和員工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。
回答者: 時光無情
2026-01-04 11:16:29
我覺得首先要了解員工不夠積極的原因，比如說活動不積極，是不是因為大家對于所提的活動不感興趣呢，是否可以問問員工的意見，了解他們想要搞什么活動。工作不積極是否因為其他原因影響呢
