2017餐飲市場(chǎng) 員工會(huì)淘汰老板嗎?
核心提示:
1、在“餐飲倒閉潮”之后,精英跳槽的大潮似乎也要來(lái)了。
2、不要小看新興品牌。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀跟一個(gè)人的優(yōu)秀一樣,從來(lái)都不是論年齡的。
在“餐飲倒閉潮”之后,精英跳槽的大潮似乎也要來(lái)了。
想想這是有可能出現(xiàn)的,餐飲的冬天,員工更怕冷啊。
就在小年這天,已經(jīng)看到一批總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管,跳槽到了別家。
按照流動(dòng)的方向來(lái)看,就是從品牌活躍度低的企業(yè)跳向品牌活躍度高的企業(yè)。
請(qǐng)注意,我說(shuō)的是品牌活躍度,不是指企業(yè)規(guī)模,也不是指企業(yè)成立時(shí)間。
一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀跟一個(gè)人的優(yōu)秀一樣,從來(lái)都不是論年齡的。
2、企業(yè)文化開放,積極向上
3、跳槽漲薪水。
當(dāng)然,原因我說(shuō)得很委婉。你反著來(lái)看就知道為什么跳槽離開了。
我的一個(gè)朋友說(shuō),跳槽是員工報(bào)復(fù)老板的最好方式。
想想看,也有道理。
老板多牛逼啊,企業(yè)就是他的天下,他的江山,他的銀行和花園
每個(gè)打工的人,都是人單勢(shì)孤的。要么融入他們,要么被邊緣。
縱然一些人,身為主管和總監(jiān),卻也往往只是過(guò)客。
身為員工,還能怎么報(bào)復(fù)老板?
就是一句氣話:爺不干了!爺走了!
教我新聞的老師說(shuō),如何保持新聞敏感性,就是看到個(gè)案出現(xiàn)的頻率。
他說(shuō),如果一個(gè)十字路口,發(fā)生一起事故是意外,發(fā)生兩起事故是偶然,發(fā)生三次就有可能是設(shè)計(jì)不合理。
餐飲業(yè)的危機(jī)何嘗不是這個(gè)道理啊。
冬天不是突然而至,一個(gè)企業(yè)的衰老也是漸近的。
一個(gè)人跳槽不可怕,一群人跳槽才可怕。
但是,有多少老板會(huì)關(guān)注離職率?離職崗位的變化?自己企業(yè)是不是有問(wèn)題?
餐飲業(yè)最牛逼的,就是現(xiàn)金流好,哪怕昨天老板洗腳、喝歌花了幾十萬(wàn),沒(méi)關(guān)系,一開門,錢就來(lái)了。
所以,好多老板都有優(yōu)越感——?jiǎng)e人都是SB。
所以,好多老板都比較任性,恣意妄為。
終有一天,員工會(huì)造反,淘汰你。
我不是要貶損老板。
客觀說(shuō),相當(dāng)多的老板都是很厲害的。
但是,競(jìng)爭(zhēng)的慘烈,最后決勝的可能就是一個(gè)細(xì)節(jié)。
就像這冬天,來(lái)得再猛烈,也是一天天來(lái)的。
有些企業(yè)沒(méi)有被凍死,或許只是人家比你多穿了一件秋褲。
好了,畢竟今天是“小年”,還是要說(shuō)幾句有益的話。
明天,老板們需要跟人力資源總監(jiān)好好聊聊天,看看誰(shuí)離開了?看看那個(gè)崗位換了幾茬了?問(wèn)問(wèn)自己企業(yè)有沒(méi)有問(wèn)題。
如果企業(yè)有實(shí)力,咨詢一下外部的企業(yè),客觀評(píng)估公司的市場(chǎng)表現(xiàn)。
畢竟,企業(yè)是你的天下,你的江山,你的銀行和花園,一般人都不敢冒犯你,除了道哥這個(gè)局外人。
真誠(chéng)希望,有些跳槽,能叫醒一個(gè)老板的聰明,叫醒一個(gè)公司的活力。
最遺憾,有些跳槽,成為一個(gè)企業(yè)走向更深衰落的開始。
1、在“餐飲倒閉潮”之后,精英跳槽的大潮似乎也要來(lái)了。
2、不要小看新興品牌。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀跟一個(gè)人的優(yōu)秀一樣,從來(lái)都不是論年齡的。
3、危機(jī)就像這冬天,來(lái)得再猛烈,也是一天天來(lái)的。有些企業(yè)沒(méi)有被凍死,或許只是人家比你多穿了一件秋褲。
在“餐飲倒閉潮”之后,精英跳槽的大潮似乎也要來(lái)了。
想想這是有可能出現(xiàn)的,餐飲的冬天,員工更怕冷啊。
就在小年這天,已經(jīng)看到一批總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管,跳槽到了別家。
按照流動(dòng)的方向來(lái)看,就是從品牌活躍度低的企業(yè)跳向品牌活躍度高的企業(yè)。
請(qǐng)注意,我說(shuō)的是品牌活躍度,不是指企業(yè)規(guī)模,也不是指企業(yè)成立時(shí)間。
一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀跟一個(gè)人的優(yōu)秀一樣,從來(lái)都不是論年齡的。
所以。
他們跳的主要原因有幾個(gè):
1、品牌有活力,業(yè)務(wù)有新意。2、企業(yè)文化開放,積極向上
3、跳槽漲薪水。
當(dāng)然,原因我說(shuō)得很委婉。你反著來(lái)看就知道為什么跳槽離開了。
我的一個(gè)朋友說(shuō),跳槽是員工報(bào)復(fù)老板的最好方式。
想想看,也有道理。
老板多牛逼啊,企業(yè)就是他的天下,他的江山,他的銀行和花園
每個(gè)打工的人,都是人單勢(shì)孤的。要么融入他們,要么被邊緣。
縱然一些人,身為主管和總監(jiān),卻也往往只是過(guò)客。
身為員工,還能怎么報(bào)復(fù)老板?
就是一句氣話:爺不干了!爺走了!
教我新聞的老師說(shuō),如何保持新聞敏感性,就是看到個(gè)案出現(xiàn)的頻率。
他說(shuō),如果一個(gè)十字路口,發(fā)生一起事故是意外,發(fā)生兩起事故是偶然,發(fā)生三次就有可能是設(shè)計(jì)不合理。
餐飲業(yè)的危機(jī)何嘗不是這個(gè)道理啊。
冬天不是突然而至,一個(gè)企業(yè)的衰老也是漸近的。
一個(gè)人跳槽不可怕,一群人跳槽才可怕。
但是,有多少老板會(huì)關(guān)注離職率?離職崗位的變化?自己企業(yè)是不是有問(wèn)題?
餐飲業(yè)最牛逼的,就是現(xiàn)金流好,哪怕昨天老板洗腳、喝歌花了幾十萬(wàn),沒(méi)關(guān)系,一開門,錢就來(lái)了。
所以,好多老板都有優(yōu)越感——?jiǎng)e人都是SB。
所以,好多老板都比較任性,恣意妄為。
終有一天,員工會(huì)造反,淘汰你。
我不是要貶損老板。
客觀說(shuō),相當(dāng)多的老板都是很厲害的。
但是,競(jìng)爭(zhēng)的慘烈,最后決勝的可能就是一個(gè)細(xì)節(jié)。
就像這冬天,來(lái)得再猛烈,也是一天天來(lái)的。
有些企業(yè)沒(méi)有被凍死,或許只是人家比你多穿了一件秋褲。
好了,畢竟今天是“小年”,還是要說(shuō)幾句有益的話。
明天,老板們需要跟人力資源總監(jiān)好好聊聊天,看看誰(shuí)離開了?看看那個(gè)崗位換了幾茬了?問(wèn)問(wèn)自己企業(yè)有沒(méi)有問(wèn)題。
如果企業(yè)有實(shí)力,咨詢一下外部的企業(yè),客觀評(píng)估公司的市場(chǎng)表現(xiàn)。
畢竟,企業(yè)是你的天下,你的江山,你的銀行和花園,一般人都不敢冒犯你,除了道哥這個(gè)局外人。
真誠(chéng)希望,有些跳槽,能叫醒一個(gè)老板的聰明,叫醒一個(gè)公司的活力。
最遺憾,有些跳槽,成為一個(gè)企業(yè)走向更深衰落的開始。
來(lái)源:餐飲王道
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