開(kāi)潮汕粥店有那么好玩嗎?

兩個(gè)粥少爺和總廚
砂鍋江湖,斜刺里殺出兩個(gè)粥少爺
兩個(gè)粥少爺是發(fā)小,他們的潮汕粥店在北京朝陽(yáng)路上,地理位置不理想,但租金還算理想。兩個(gè)粥少爺均是85后,本都有一份體面的工作,但他他吃性難改,特別對(duì)粥情有獨(dú)衷。于是兩人毅然決然扔掉鐵飯碗,三闖廣州,五走潮汕,最終把正宗的潮汕海鮮粥帶回了北京。
粥少爺?shù)某鄙呛ur粥店選在雙十一開(kāi)業(yè),店面不到200平米,員工不足10人,裝修風(fēng)格等同于潮汕當(dāng)?shù)匦〉辏褚沃褡溃M顯閩粵之風(fēng)。再看菜單,第一眼會(huì)讓不熟悉口味的食客嚇一跳,一份砂鍋粥高則200元,低的也有100元左右。這粥貴得讓人有點(diǎn)兒提心吊膽。粥少爺在菜單里打了埋伏,一份粥是三人到四人的量,一個(gè)大砂鍋滿(mǎn)滿(mǎn)實(shí)實(shí),內(nèi)行一看就知道這位粥少爺是餐飲圈里的生瓜蛋子,菜品太實(shí)誠(chéng)。

“更實(shí)惠的還在粥里,”其中一個(gè)粥少爺用木勺在砂鍋里攪了一下,“我們每一個(gè)砂鍋里都有一只活螃蟹,螃蟹是從印度進(jìn)口的,現(xiàn)殺現(xiàn)熬粥,這里面還有扇貝、鮮蝦等十幾種輔料,很多客人吃完一鍋粥,都能吐出一大堆海鮮殼。”
“這樣豐盛的粥,你們能賺錢(qián)嗎?”筆者問(wèn)。
“我們的食材都是經(jīng)過(guò)主廚把關(guān)的,主廚是我們從當(dāng)?shù)卣?qǐng)來(lái)的,他要做純正的潮汕海鮮粥,必須對(duì)食材有自己的標(biāo)準(zhǔn),基本上全是鮮活的,不用凍品,否則就會(huì)影響潮汕海鮮粥在顧客心中的形象,對(duì)我們的品牌推廣也不利。我們?yōu)榱私党杀荆荒軓牟少?gòu)、管理等環(huán)節(jié)下手,精打細(xì)算,節(jié)省出的利潤(rùn)返還給顧客,只有這樣,我們餐館才能長(zhǎng)久,品牌才有生命力。”

“你的店開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),有什么營(yíng)銷(xiāo)的手段嗎?”
“我們還是用一些常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)手段,包括線上推廣,與一些外賣(mài)網(wǎng)站合作,我希望外賣(mài)的營(yíng)業(yè)額能占到總營(yíng)業(yè)額的30%,我知道這行辛苦,我們的店一般營(yíng)業(yè)到夜里2點(diǎn),我經(jīng)常半夜開(kāi)著車(chē)去送外賣(mài),時(shí)間長(zhǎng)了,回頭客越來(lái)越多,已經(jīng)占到客源部量的50%以上,我對(duì)自己的菜品很有信心,只要吃過(guò)的沒(méi)有不說(shuō)好的。”粥少爺說(shuō)著手機(jī)又響了,“來(lái)單子了,我得去送外賣(mài)了。”

“還有最后一個(gè)問(wèn)題,你遇到過(guò)什么困難嗎?或者給同行一些建議。”
“我干的時(shí)間不長(zhǎng),沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),全是教訓(xùn),比如我的后廚設(shè)計(jì)不夠合理,灶眼與后廚員工人數(shù)匹配不理想,有時(shí)客人多了,出菜速度受到很大的影響。另外,我們的粥都是在火上現(xiàn)熬的,而且還是大火,砂鍋只能用幾次就燒壞了,砂鍋的損耗比較大,最重要的是費(fèi)天然氣,這是我開(kāi)始沒(méi)有想到的。如果有朋友再開(kāi)粥店,一定要注意天然氣的問(wèn)題,后廚的建造一定要合理,灶具要安全好用,空間要大,還要找一家服務(wù)好的砂鍋廠家。”
粥少爺開(kāi)著小車(chē)送外賣(mài)了,也不知他的心里還有什么夢(mèng)想。



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