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這家企業(yè)想擺脫“大品牌”,沒那么容易

發(fā)布時(shí)間:2022-02-28 10:28 瀏覽量:82


對(duì)于寶立食品,餐飲人可能不大熟悉,但如果提起肯德基,大家一定會(huì)相信這是一家有實(shí)力的企業(yè)。


寶立食品是為肯德基提供雞肉加工產(chǎn)品起家的,慢慢地發(fā)展起來,后來,業(yè)務(wù)范圍越來越大,開始和肯德基、麥當(dāng)勞、德克士、漢堡王、星巴克、喜茶、圣農(nóng)食品、泰森中國、正大食品等知名品牌合作。


B端市場(chǎng)品牌提供復(fù)合調(diào)味料,產(chǎn)品包括復(fù)合調(diào)味料、飲品甜點(diǎn)、配料等,注冊(cè)資本為 3.6 億元。


上海寶立食品科技股份有限公司成立于 2001 年,近日更新招股書,計(jì)劃在上交所主板上市,擬募資 4.6 億元,主要用于擴(kuò)大產(chǎn)能和補(bǔ)充流動(dòng)資金。


主要產(chǎn)品包括復(fù)合調(diào)味料、輕烹解決方案和飲品甜點(diǎn)配料等。覆蓋了裹粉、面包糠、腌料、撒粉、調(diào)味醬、沙拉醬、果醬、調(diào)理包、果蔬罐頭、烘焙預(yù)拌粉、即食飲料等十余個(gè)細(xì)分品類。



不過,雖然背靠大樹,每年的營收也只有9億元左右,當(dāng)然大品牌是要把成本壓到極限的,對(duì)于寶立食品來說,盈利空間有限。


寶立食品定制品的收入占比超過70%,直銷模式收入占比也維持在85%以上的高位,且復(fù)合調(diào)味料是寶立食品的主要營收來源。定制直銷的合作模式限制了寶立食品多元化發(fā)展和產(chǎn)品議價(jià)能力,降低了寶立食品持續(xù)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。


寶立食品對(duì)百勝中國(必勝客、肯德基母公司)的銷售金額在逐年下降,從2018年的32.97%下降至2021年上半年的23.50%


對(duì)品牌方話語權(quán)較低,應(yīng)收款項(xiàng)難以按時(shí)結(jié)清。間接導(dǎo)致了寶立食品資產(chǎn)負(fù)債率較高。截至報(bào)告期內(nèi),寶立食品主營業(yè)務(wù)毛利率分別為32.51%33.45%32.10%32.95%,相比同行業(yè)頭部企業(yè)毛利率同期水平低十幾個(gè)百分點(diǎn)。


寶立食品增加新茶飲業(yè)務(wù),通過提供爆珠、粉圓、布丁等配料為自己贏得新的市場(chǎng)。


但新茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,寶立食品想分點(diǎn)蛋糕也是很難。想直接面向C端銷售復(fù)合調(diào)味料,寶立食品沒有匹配的渠道和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。



同樣是肯德基中國運(yùn)營商百勝中國控股有限公司T1級(jí)供應(yīng)商千味央廚于20219月登陸深交所主板,連創(chuàng)12個(gè)漲停板,上市5個(gè)月,累計(jì)漲幅已超200%。看來,上市是一門好生意。


寶立食品想要擺脫“大品牌”,走自己的C端路線。2018年后,寶立食品陸續(xù)推出各式風(fēng)味輕烹解決方案,以及飲品甜點(diǎn)配料。輕烹飪方面,收購“廚房阿芬”75% 股權(quán),以及其子品牌 “空刻意面 ”,需要說明的是“空刻意面 ”是一個(gè)網(wǎng)紅餐飲品牌。


輕烹業(yè)務(wù)與寶立食品的業(yè)務(wù)有一定的關(guān)聯(lián)性,但寶立食品想要在餐飲端站穩(wěn)腳跟并不容易。


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