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“餐飲價(jià)格戰(zhàn)”愈演愈烈,在低價(jià)中生存成為餐企重要一課

發(fā)布時(shí)間:2023-07-28 09:18 瀏覽量:76
去年餐飲業(yè)的各種“刺客”層出不窮,也算是給消費(fèi)者的錢包上了一課。這幾年以來,大多數(shù)消費(fèi)者也不再盲目追求高消費(fèi),性價(jià)比也成為了消費(fèi)者消費(fèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)。因此各類團(tuán)餐、“小飯桌”、低價(jià)促銷活動(dòng)不斷涌現(xiàn),“只有發(fā)工資那天敢吃麻辣燙”“月薪兩萬吃不起老鄉(xiāng)雞”等話題也頻上熱搜。

社區(qū)食堂在前段時(shí)間也是熱度不斷,包括針對(duì)中小學(xué)生開設(shè)的“小飯桌”這種餐飲服務(wù)模式,也在年輕人中火了起來,小紅書上,和“小飯桌”有關(guān)的筆記已經(jīng)達(dá)到了3萬多篇;抖音上和“小飯桌”有關(guān)的話題播放量達(dá)到了2.1億次。不少人調(diào)侃:“打工人也開始和小學(xué)生‘搶飯吃’。”

一頓飯只需要十幾塊錢,這在這個(gè)高消費(fèi)的時(shí)代,絕對(duì)是除了自己做飯以外性價(jià)比最高的選擇。正可謂是有需求就有市場,在“小飯桌”火了以后,很多人都開起了“小飯桌”。


但是和傳統(tǒng)意義上的“小飯桌”不同,這種“成人小飯桌”經(jīng)營模式主要是通過社交平臺(tái)聯(lián)系,用外賣的形式觸達(dá)周圍5公里內(nèi)的用戶,而且客源少。這種需要薄利多銷的模式很難長久支撐下去,因此很多人虧了以后就選擇了停業(yè)。

不少“成人小飯桌”都是單打獨(dú)斗模式,一個(gè)人要負(fù)責(zé)客服、宣傳、買菜、備菜、制作、包裝和配送多個(gè)環(huán)節(jié),每天花費(fèi)的精力和時(shí)間都不少,但是獲得利潤的效果卻并不明顯。而且為了能夠保證利潤,有時(shí)在定價(jià)上也并不具備優(yōu)勢。


數(shù)據(jù)顯示,連鎖中式快餐中,鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞和老娘舅的客單價(jià)分別在21.14元、25.18元和29.53元,“小飯桌”定價(jià)與之相比其實(shí)相差不大,而且“小飯桌”很難進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營,這樣一來,成本提高,自然難以運(yùn)營下去。

這種看似高性價(jià)比的模式雖然能夠吸引很多消費(fèi)者,但是個(gè)人做起來終究是比較困難的。再加上不少大的餐企和互聯(lián)網(wǎng)大廠都在試圖擠進(jìn)餐飲行業(yè),就給了餐飲從業(yè)者更大的壓力。


自從今年5月份開始,低價(jià)團(tuán)購再度風(fēng)靡,“餐飲價(jià)格戰(zhàn)”就鋪天蓋地地打響起來,“100元7斤小龍蝦”、“99元吃8個(gè)菜”、“4.9元一杯咖啡”這種營銷話術(shù)不斷涌現(xiàn),不少餐飲品牌為了吸引顧客,也不得不加入這場“價(jià)格戰(zhàn)”。

自去年抖音開啟本地生活,加入開飯大戰(zhàn)后,拼多多也加入了餐飲“價(jià)格戰(zhàn)”,本就以低價(jià)聞名的拼多多一入局,不少餐飲老板更是苦不堪言。


目前拼多多的本地生活主要是以“拼團(tuán)模式”購買為主,同時(shí)提供代下單服務(wù),利用比抖音、美團(tuán)更優(yōu)惠的價(jià)格,主打一個(gè)“全網(wǎng)最低價(jià)”,并且面向全國,目前商品最高銷量已達(dá)10萬+。

目前拼多多的這個(gè)服務(wù)已經(jīng)受到了不少消費(fèi)者的好評(píng),大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)此都持肯定態(tài)度,并且普遍認(rèn)為商品“非常劃算”,復(fù)購率也不錯(cuò)。


這場“餐飲價(jià)格戰(zhàn)”短時(shí)間內(nèi)可能無法平息,這種新的市場規(guī)則下,大的餐飲企業(yè)將會(huì)是未來流量的主要受益者。因此,如何在這場“價(jià)格戰(zhàn)”中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,適應(yīng)餐飲消費(fèi)市場的變化,最大化利用好這波龐大的流量優(yōu)勢,成為了所有餐飲企業(yè)需要學(xué)習(xí)和歷練的部分。
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