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管理者如何做好輔導員的角色
管理者如何做好輔導員的角色
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管理者如何做好輔導員的角色，這個首先要了解輔導的意義；明白輔導的重要；清楚一個優秀輔導員需具備的特質；再認識有效輔導程序和技巧；掌握成功輔導的關鍵等。
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