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麥當(dāng)勞在臺(tái)灣的成長(zhǎng)策略.doc

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            麥當(dāng)勞內(nèi)部工作思惟模式的移轉(zhuǎn)是最大的影響，使其由傳統(tǒng)家族型企業(yè)，轉(zhuǎn)為國(guó)際化集團(tuán)。公司內(nèi)各部門主管借著到國(guó)外其它麥當(dāng)勞去學(xué)習(xí)、觀察和體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，逐漸形成其獨(dú)特的愿景及經(jīng)營(yíng)理念。        

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