如何運用好餐廳“排隊經濟學”

(圖片來源于網路)
你現在開家餐廳不玩排隊,你都不好意思和餐飲界同行打招呼——而玩好餐廳排隊也是一門學問。
最近,有很多圈內的朋友在聊餐廳排隊等位的話題,像海底撈、外婆家、第二樂章、楊家火鍋、胡大、雕爺牛腩、海底撈等等,無論是新餐廳還是老餐廳,憑什么讓消費者一等就是一兩個小時。
在現在如今餐廳多如牛毛,人們的選擇更加的隨意和廣泛的今天,這些排隊餐廳憑借什么讓顧客情愿等也不愿意去選擇其他的餐廳呢?這個問題一直困擾著餐廳的經營者和餐飲界的大佬們。
一碗牛腩之外的功夫
要解答這個問題要從餐飲的經營模式構成說起,構成餐飲模式的要素是:商圈分析、顧客鎖定、戰略定位、形象塑造、氛圍設計、品種搭配、服務規范、文化提煉、業務推廣等。各個要素之間的關系,是息息相關、緊密配合的。只要上面提到的幾個主要因素,相互配合沒有一方面出現短板,基本上就可以制造一家火爆的排隊餐廳了。
產品品質如何突出
凡是火爆的餐廳消費定位都是很精準的,定位包括產品定位、消費定位、服務定位、環境定位四個主要部分。現在的消費者依然是以性價比來評價餐廳好壞的,味道越符合消費者的口味;價位越低;環境越好(或幽靜、或時尚、或嘈雜)只要能有一定的特點,讓消費者感覺耳目一新;其具備火爆的條件就越成熟。
做消費者喜歡的,不做特定人群愛吃的
餐飲的定位決定你選擇什么樣的顧客來你的餐廳消費,餐飲作為一個與每個人都息息相關的行業,應該選擇什么樣的客戶群體呢?是胡子眉毛一把抓,還是選擇一定的目標客戶?無可爭議,餐飲行業也要選擇好自己的目標市場,做好餐廳的定位,只有這樣才能牢牢的抓住市場的脈搏。
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融合是一種趨勢
餐飲經營講究相配,即餐飲的經營模式要與周邊的人群主流相通,相互理解,相互信賴,餐飲的生意好也就不足為奇。排隊火爆的餐廳選擇的多是城市中心區市場,商業中心區域,CBD商圈,人口流量很大且有很強的消費能力。
有了消費的人群,就要有消費人群喜歡和需要的產品。無論一家餐廳產品的多少,都要有能抓住消費者的產品。外婆家走的是家庭聚餐的大眾消費,其產品品類就很多,因為要符合家庭成員中,不同的人的愛好。產品定位在杭州菜和餐廳特私家菜的基礎上的同時將幾個大菜做到50%以后上的人群喜歡,如外婆紅燒肉、茶香雞、素鵝等等。而同屬于外婆家旗下的第二樂章定位在大眾消費中的時尚人群,其產品定位就會在時下流行的美食和飲品、甜點上下功夫了,產品品類不必多、菜量不必大。
酒香也怕巷子深
餐廳的位置、產品都已確定,接下來就是營銷手段了。營銷是一個出奇、創新、震撼的眼球工程。最近,在餐飲行業流行著一個很怪的現象:無論連鎖餐飲、老牌餐廳,還是新創品牌開業五折優惠,有的是一個月,有的動不動就是幾個月頗為嚇人啊。這樣的促銷活動會給消費者帶來什么樣的影響?促銷結束后餐廳的火爆生意能維持多長時間?等等諸多問題,尚不明確。
餐廳營銷活動不能以不盈利賠本賺吆喝來實現火爆,餐廳的營銷活動要以開發新顧客維護老顧客,增加營業額為目的。未來的餐飲營銷不能在時間大的發優惠劵、打折這樣簡單的活動了,他要有新意,要給營銷活動注入更廣泛的內涵。很多人還記得雕爺牛腩開業時的內測活動、黃太吉的吃貨英雄帖等等。這些營銷活動結合了或游戲的營銷方法、或嫁接了知名的故事情節、或與某種文化相結合、或是一種新穎的流程性活動,都給了消費者一種與眾不同的感覺。
不能忽視的營銷手段
技術型營銷也是近年來火爆的餐廳經常用的一種辦法。海底撈設立快樂的等位區,能夠讓消費者在品嘗免費食品的同時,還可以重溫兒時的游戲時光。對于這些幾乎沒有怎么感受到童年的白領們來說,這些游戲真的可以讓他們重拾童趣,發現自我價值的存在,感受生活的真正意義。沒有學習任務,沒有家人責罵,沒有失望眼神,所有的一切都是可以悠然享受。
綜上所述:在未來要想開一家火爆的等位的餐廳,就要有高性價比的支撐,又融合不同元素、不同文化超出簡單的就餐需求的附加價值。餐廳要明確地知道,在主營產品同等的情況下,主營產品不再是消費者評價餐廳好壞的主要標準,其在就餐之外能給消費者多少驚奇、多少意想不到、多少良好的體驗才是關鍵;對特色食物的興趣愛好更能吸引消費者的心;服務類別不斷擴大、滿足多層次需求更加重要。
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餐廳排隊經濟,你必須知道的10件事
排隊的店分兩種,排隊打包帶走或者排隊進入堂食。之所以會排隊,跟生產效率或客人消費時間有關。
若是排隊打包帶走的店,排長隊說明,生產效率不夠高,可以通過提升產量或者提高效率解決,但是排隊有些時候并不是一件壞事,許多店鋪甚至故意降低效率造成排隊,用限量和饑渴營銷達到口碑宣傳或其它附加值。
1、有意讓顧客排隊,將排隊成為營銷過程中的一個環節。
如瑞克爺爺,徹思叔叔,利用排隊做饑餓營銷,吸引路人好奇并在其心里產生微妙變化:這些人在干啥>好冷漠高端,到底在干啥>要不排一個試>加入排隊,順利接受別人好奇羨慕的目光,只恨隊伍不能再慢點。
2、將核心體驗或文化融入等待環節
如南京大牌檔,在等待的過程中看來來往往穿著民國服飾的店員也很有趣,有時還能欣賞到現場侍女彈唱民間小調,緩解了等待時的枯燥感。
3、采用優惠措施安撫
如海底撈采取提供零食的方法挽留。只是目標太過分散,結局要么是零食蹭完閃人,要么是被零食撐飽閃人,不過對于海底撈,不差顧客,不差錢。
4、提供等候預期和通知。
如遙控餐廳等軟件提供商,用戶領到排隊號后就可以四處閑逛,快有座時商家通過APP或短信通知。5、優化服務流程,降低消費時間。假如外婆家如果能在排隊時先看菜牌點單,一入座就可以馬上出菜,人均消費時間將至少減少5--10分鐘。
5、打時間差。
通過其它優惠政策讓客人樂意在非繁忙時段來。或者拿號,留電話號碼,讓客人去逛街,提前10-15分鐘通知客人排到了。
6、提到優化菜單設計。
從深層次看,菜單設計是靈魂,牽涉到材料采購與準備、出品流程&時間、客人點單時間、菜品呈現方式等等,都直接或間接影響效率和用餐時間。
7、你不能因為有人排隊而降低現有食客的服務,特別是不能允許排隊食客自己在食客桌旁等候。
8、信息的透明和準確及時。
前面還有多少組等候?大概還要等多長時間?這個時間的估計要寧長勿短。
9、等待的舒適性。
10、椅子和茶水是基本的配置,其他的,WIFI,電視,期刊,電腦等,當然越多越好。