北京時間2月1日晚間消息，據BI網站報道，麥當勞2015年第四季度全球可比銷售額增長5%，美國店面銷售額增長5.7%。本周發布的財報強有力地證明其收入不佳的問題的確出現好轉。

　　盡管麥當勞銷量增長受到了美國出現一反常態的溫和天氣的一些推動作用，但其最大的推動力是在本季度伊始實施的全日供應早餐計劃。全日供應早餐帶來的銷量增長在2016財年伊始轉化為堅實的營收動能。當前，如果我們說麥當勞的轉變工作已經完成還顯得為時尚早，但對于那些敏銳的投資者而言，現在該是時候去質疑他們在過去幾年間所持有的陳舊的觀點了，此前他們認為，麥當勞可能已經足夠大，并難以實現巨大增長。

　　但這樣的觀點卻至少忽視了麥當勞兩個隱匿多時的無形的優勢：享有在各地的特許經營權，以及其獨一無二的菜單創新體系。

　　在各地享有特許經營權的優勢

　　麥當勞作為一家大型全球化企業擁有驚人的銷售額。麥當勞在第四季度的總營收為63億美元，而包含其加盟店收入的銷售額達到170億美元。

　　當然，麥當勞可以擁有如此巨大的收入，原因是其店面確實分布在世界各地。然而直到最近，這種規模似乎被用來體現一家公司不能再通過靈活經營以跟上消費者們日益快速變化的口味。

　　創新無處不在的優勢

　　令人印象深刻的是，去年7月1日，麥當勞將其業務操作簡化為4個基本的報告部分：美國市場、國際領先市場、高速增長市場以及基礎市場。

　　當時，由于麥當勞新結構的合理化，決策制定也顯得更為合理，并且成功創新的菜單在不同的國家也可以更快速地傳播開來。

　　麥當勞的菜單在100多個國家中的差異性將為其未來前景以及其成功產品的跨境銷售奠定堅實的基礎。與其看似無處不在的優勢一樣，麥當勞獨一無二的菜單創新戰略也是其剛引入和利用的一種強有力的經營手段。（騰訊財經 翊海）