開西餐廳容易嗎?開西餐廳的注意事項(xiàng)
有人的地方就會有飲食需求,沒有什么樣的地段是絕對的好,絕對的不好,只要有人的地方就有市場的存在,然而有人了,是不是就一定去你的店里面吃呢?這其中還要注意很多事項(xiàng)的,以下小編為大家總結(jié)下開西餐廳注意的事項(xiàng)。
周邊市場競爭分析
以顧客為中心的定位往往使西餐廳的形象趨于一致,而難以獲得較高的市場占有率。所以,只有躲避或打敗競爭者,西餐廳的市場占有率才會大幅度提高。
1.占據(jù)市場空穴定位
新消費(fèi)需求領(lǐng)域中一定存在市場空穴,西餐廳經(jīng)營者應(yīng)著眼于市場空穴點(diǎn),搶先占據(jù)有利地形,經(jīng)營與其競爭店不同類型的餐飲產(chǎn)品,并且要有獨(dú)特性。西餐廳在擴(kuò)充其營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)經(jīng)常會采取此種定位方法。例如,一些位于城郊結(jié)合部的大型住宅開發(fā)區(qū)發(fā)展飛速,且有巨大的潛在顧客群,可以選擇在這樣的地區(qū)設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。
2.攻擊性競爭定位
這種競爭策略得以實(shí)施的條件是強(qiáng)大的競爭力。在商圈內(nèi)早已有其他西餐廳占據(jù)有利地形的情況下西餐廳公司憑借著自己強(qiáng)大的實(shí)力采取攻擊性的競爭策略,從而使市場占有率名列前茅。

3.借雞生蛋定位
這是一種追隨性的競爭策略,追隨商圈內(nèi)的一些競爭店,憑借他人率先打開市場的氣勢,進(jìn)行競爭性搭車。這種商圈的市場容量大。西餐廳能借他人之力切入市場,費(fèi)用較低,但是易受他人左右,難以得到最高市場占有率。
二、如何進(jìn)行對競爭店的調(diào)查
西餐廳自己內(nèi)部做得再好,如果不能就外部的市場競爭狀況掌握最新的資料,也必將顧此失彼而削弱了競爭能力。所以競爭店調(diào)查也是必須經(jīng)常進(jìn)行的。
對于商圈內(nèi)有關(guān)西餐廳的動(dòng)態(tài)要隨時(shí)展開調(diào)查。至于調(diào)查的對象,可以包括競爭店與鄰近店。對競爭店更要全力分析其優(yōu)劣性,諸如是否有新的改裝設(shè)計(jì)、酒水內(nèi)容是否有了調(diào)整或是西餐廳形象是否發(fā)生了變化等,這些都是經(jīng)營上不容忽視的。對于店面、西餐面、服務(wù)面等組成的競爭店的總體調(diào)查以及與本店優(yōu)劣點(diǎn)的比較乃是全店從業(yè)人員要隨時(shí)展開分析的重要事項(xiàng)。
有關(guān)競爭店的調(diào)查表內(nèi)容主要分成三部分:第一部分為調(diào)查的項(xiàng)目,第二部分為競爭店與本店的優(yōu)劣勢評價(jià),第三部分為調(diào)查事項(xiàng)的特別記載,以便在進(jìn)行每一項(xiàng)調(diào)查時(shí)將所有調(diào)查結(jié)果系統(tǒng)地重點(diǎn)記錄下來。 [nextpage]
首先,將調(diào)查項(xiàng)目劃分成店面、西餐酒水及服務(wù)來進(jìn)行。
店面的調(diào)查主要是針對西餐廳占地條件的優(yōu)劣性、店內(nèi)面積的大小、店面展示力的強(qiáng)弱、店內(nèi)的氣氛以及店內(nèi)裝潢設(shè)備的品質(zhì)等項(xiàng)目。
西餐酒水的調(diào)查,是對西餐酒水種類收集的齊全性、西餐酒水品質(zhì)的好壞以及西餐酒水的流行趨勢等項(xiàng)目展開調(diào)查。
服務(wù)的調(diào)查,是對店面酒水說明、服務(wù)措施、銷售人員的銷售意愿及能力、店內(nèi)環(huán)境的清潔度以及接待客人的設(shè)備機(jī)能等項(xiàng)目展開調(diào)查。綜合這三方面的因素,可以對西餐廳形象進(jìn)行評價(jià)。在實(shí)際使用時(shí),還可以針對需要對調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
其次,為了使本店的競爭店能有更明確的比較基準(zhǔn),可將每一次調(diào)查項(xiàng)目依優(yōu)劣的程度分成若干個(gè)等級,以便調(diào)查人員將兩店的差異具體地在調(diào)查中列示出來。當(dāng)然,有些部分若未能立即比較或是必須特別說明,則可以列示在“特別記載”事項(xiàng)欄內(nèi),使整個(gè)調(diào)查工作能夠更趨于完整與詳細(xì)。
通過對競爭西餐廳展開形象調(diào)查,店長能夠隨時(shí)掌握與競爭對手相關(guān)的資料,而且可以據(jù)此發(fā)現(xiàn)本店在經(jīng)營上的問題點(diǎn),進(jìn)而擬定改善的對策。因此競爭店的調(diào)查工作是經(jīng)營上不可缺少的,若是能夠持續(xù)展開,西餐廳必更能夠處于競爭的有利地位。
在確定西餐廳規(guī)模和類型之前,西餐廳投資人要依照西餐廳計(jì)劃投資規(guī)模,結(jié)合自己籌集資金的能力量力而行,選擇合適的資金籌集方式。
一、資金籌集的渠道
在西餐廳開辦之初,西餐廳投資者可根據(jù)西餐廳實(shí)際情況,通過多種渠道來籌集資金。最常用的籌資渠道有以下幾種。
1.向銀行貸款
如果西餐廳投資者的自籌資金無法滿足西餐廳正常營業(yè)所需,投資者又不想和他人合伙經(jīng)營,那么就可以通過銀行貸款來籌集資金。銀行規(guī)定,凡城鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)營戶、合作經(jīng)營戶自籌資金遇到困難時(shí),可向銀行申請貸款,銀行將根據(jù)具體情況給予支持。因此,如果西餐廳投資者對開辦西餐廳已有周密的計(jì)劃,對市場也進(jìn)行了一定的考察,已有詳盡的可行性報(bào)告,可將這些材料報(bào)給銀行,從而實(shí)現(xiàn)貸款計(jì)劃。
2.利用商業(yè)信用籌集資金
西餐廳投資者在投資、經(jīng)營過程中如果能夠有效利用商業(yè)信用,就可以在短時(shí)間里籌集一些資金,暫時(shí)緩解資金壓力。通常,商業(yè)信用籌資主要有賒購產(chǎn)品等方式。賒購產(chǎn)品是一種最典型、最常見的利用商業(yè)信用籌集資金的形式。在此種形式下,買賣雙方發(fā)生產(chǎn)品交易,買方收到產(chǎn)品后不立即支付貨款,而是延遲到一定時(shí)期以后付款。
二、資金籌集的要點(diǎn)
1.降低資金籌集成本
西餐廳投資者通過多種方法籌集資金后,需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代價(jià),這些代價(jià)就是資金籌集成本。通常,投資者可以根據(jù)不同資金來源的成本率在時(shí)間、空間、行業(yè)上的差別選取成本較低的資金來源,從而降低資金籌集成本。
2.正確認(rèn)識負(fù)債經(jīng)營
負(fù)債經(jīng)營是一種“借雞生蛋”的辦法。有眼光、有魄力的西餐廳投資者都不害怕借錢經(jīng)營,因?yàn)樗邪盐胀ㄟ^營業(yè)運(yùn)作償還貸款和利息,并獲得一定的利潤。特別是在通貨膨脹率不斷提高的時(shí)期借錢經(jīng)營西餐廳,還錢時(shí)本金實(shí)際已經(jīng)貶值,只要利率不是太高,資金運(yùn)轉(zhuǎn)后一般都有相當(dāng)大的利潤。當(dāng)然,這里并不是說經(jīng)營西餐廳一定要借債。借債固然有其好處,但也存在弊端。借債要本利歸還,所以在借貸前要考慮風(fēng)險(xiǎn),設(shè)定借貸額度。
3.善于利用融資
融資是關(guān)系到西餐廳經(jīng)營能否支撐下去的一個(gè)關(guān)鍵因素。剛開始時(shí),西餐廳投資者就要詳細(xì)列出所需資產(chǎn)的項(xiàng)目,并合理進(jìn)行融資。
融資有多種方式,每種方式各有其特性與優(yōu)缺點(diǎn),在選擇時(shí)必須從自身狀況及西餐廳發(fā)展的角度來權(quán)衡。首先,西餐廳投資者必須考慮西餐廳的具體情況以及各種融資方式的特性,選擇出最適合西餐廳的融資方式。其次,西餐廳投資者要盡可能地延長償還期限。供應(yīng)商的融資貸款一般來說期限較短,償還期限如果太短壓力就很大,因而,西餐廳投資者一定要想辦法將期限延長。對西餐廳經(jīng)營而言,這比降低利息或是保障貸款安全還要重要。最后,西餐廳經(jīng)營者還要知道融資并非越多越好。盲目相信融資越多越好,會帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對于西餐廳投資者而言,融資要遵循“需要多少,便融多少”的原則,只要能夠滿足西餐廳的投資經(jīng)營需求即可。 [nextpage]
5.人力編制
員工具體數(shù)目由以下幾個(gè)因素決定:營業(yè)面積大小、營業(yè)時(shí)間長短、班次安排、營業(yè)額多少。保安、吧員數(shù)量將視具體情況而定。
6.招牌制作
包括餐牌外形設(shè)計(jì),餐牌內(nèi)部產(chǎn)品確定(可根據(jù)產(chǎn)地情況和行政總廚的建議),餐牌定價(jià)(需考慮因素:西餐廳定位、產(chǎn)品成本、地理位置、內(nèi)部環(huán)境、服務(wù)水平、同行業(yè)行情),收銀臺兩聯(lián)單制作,營業(yè)報(bào)表制作,店片制作(店名、特色、電話、地址)。
7.內(nèi)部管理制度制定
具體包括員工規(guī)章制度,宿舍管理制度,收銀、出納擔(dān)保制度,薪資、待遇、工傷、假期、辭職流程等。
8.購買相關(guān)設(shè)備
大型設(shè)備:廚房設(shè)備,大廳設(shè)備,吧臺、收銀臺設(shè)備。
器具:廚房器具、大廳器具。
家電:電視(包間配)、洗衣機(jī)、冰箱、電話機(jī)(最好是子母機(jī),方便店內(nèi)及時(shí)聯(lián)系)。
辦公用品:可根據(jù)實(shí)際情況配備。
內(nèi)部裝飾:植物、干花、壁畫等。
工衣制作:色調(diào)、款式、規(guī)格。
9.供應(yīng)商管理
供應(yīng)商包括煙酒供應(yīng)商、調(diào)料供應(yīng)商、肉類供應(yīng)商、海鮮供應(yīng)商、油類供應(yīng)商、大米供應(yīng)商、液化氣供應(yīng)商、青菜供應(yīng)商、水果供應(yīng)商、日常易耗品(抹布、拖把、垃圾袋等)供應(yīng)商等。
10.試營業(yè)準(zhǔn)備
內(nèi)部設(shè)備調(diào)試,打掃衛(wèi)生,去除異味(可用菠蘿、熏醋、固體香料),人員磨合、整訓(xùn)。
11.開業(yè)流程
確定開業(yè)日期,發(fā)邀請函,確定開業(yè)規(guī)格,準(zhǔn)備開業(yè)餐,準(zhǔn)備正常營業(yè)。
12.成本預(yù)算
工程裝潢:木工、油漆、水、電、空調(diào)、桌椅、招牌的費(fèi)用,房租,人工工資,設(shè)備、器具的費(fèi)用,辦理證照的費(fèi)用。
13.項(xiàng)目協(xié)調(diào)
時(shí)間協(xié)調(diào):整個(gè)項(xiàng)目需安排好先后順序。 [nextpage]
人力安排:需確立項(xiàng)目小組分工合作(工程裝飾、證照辦理、人力招聘、物料供應(yīng)商、購買設(shè)備、器具、財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部制度建設(shè)、總協(xié)調(diào)人)。
14.相關(guān)合同
包括房屋租賃合同、人事勞動(dòng)合同、工程承建合同、擔(dān)保合同等相關(guān)合同范本。
15.前期廣告宣傳
包括工程前廣告宣傳、工程中廣告宣傳、開業(yè)前廣告宣傳,具體形式有條幅、海報(bào)、DM等。
一、商圈消費(fèi)力調(diào)查
市場調(diào)研是西餐廳市場分析的基礎(chǔ)工作,它有助于西餐廳準(zhǔn)確地選擇目標(biāo)市場和西餐產(chǎn)品,是西餐經(jīng)營者進(jìn)行科學(xué)決策的前提,必須引起店長的重視。
通常,市場調(diào)研包括以下程序。
1.進(jìn)行市場細(xì)分
每個(gè)消費(fèi)個(gè)體或不同層次的消費(fèi)群體,對于需求的側(cè)重點(diǎn)均不一樣。西餐廳無法滿足整個(gè)餐飲市場千差萬別的需求,所以必須劃分現(xiàn)有市場,挖掘潛在市場,尋求適合西餐廳的目標(biāo)市場。也就是說,西餐廳在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),首先要進(jìn)行市場細(xì)分,分析出從各個(gè)細(xì)分市場獲取的利潤及各細(xì)分市場需求的變化趨勢、競爭情況和西餐廳的能力,并決定取舍,選擇最有利的目標(biāo)市場。
在搞清楚西餐消費(fèi)者的基本狀況以后,可以按照以下消費(fèi)特征進(jìn)行市場細(xì)分。
(1)地理特征,如國別、政治區(qū)域、人口密度、相隔距離、氣候條件等。
(2)人文特征,如性別、年齡、婚姻狀況、家庭大小、收入、教育程度、職業(yè)、民族血統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣等。
(3)心理特征,如個(gè)性、觀念、生活方式、意見態(tài)度、興趣等。
2.調(diào)查目標(biāo)市場的消費(fèi)者狀況
包括研究西餐消費(fèi)行為和劃分西餐消費(fèi)類型兩個(gè)方面。
(1)研究西餐消費(fèi)行為
西餐消費(fèi)行為就是顧客選擇西餐廳,購買、享用以及評價(jià)西餐產(chǎn)品及服務(wù)的活動(dòng)過程。它不僅僅是顧客的一次購買行為,還包括西餐消費(fèi)前和消費(fèi)后的一系列活動(dòng);也不僅指消費(fèi)者的外部活動(dòng),還包括消費(fèi)者的心理活動(dòng)。
與一般性的消費(fèi)活動(dòng)一樣,西餐消費(fèi)行為具有明顯的目的性、過程性、差異性以及復(fù)雜性。一般來說,可以通過對以下情況的調(diào)查來分析西餐消費(fèi)者的消費(fèi)行為。
①地區(qū)特征。即了解所選定的商業(yè)圈是商業(yè)區(qū)還是住宅區(qū),是高級社區(qū)還是平民社區(qū),是企事業(yè)單位集中地還是車站附近或交通要道。
②人口數(shù)與戶口數(shù)。
③各年齡組的人數(shù)、男女比例。
④各種職業(yè)人數(shù)及平均收入。
⑤企事業(yè)單位的質(zhì)量及數(shù)量。
(2)劃分西餐消費(fèi)類型
西餐消費(fèi)需要是所有人的共性表現(xiàn),但由于消費(fèi)群體的社會階層、經(jīng)濟(jì)收入、職業(yè)、文化背景、生活方式、西餐消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,又形成了不同的西餐消費(fèi)類型。 [nextpage]
總體來說,西餐消費(fèi)的類型可以大致分為以下幾種。
①沖動(dòng)型西餐消費(fèi)。沖動(dòng)型西餐消費(fèi)對消費(fèi)者來說是可有可無的,帶有突發(fā)性消費(fèi)的特點(diǎn),從心理上講,往往是請客和品味兼而有之。通常是一種臨時(shí)決定的西餐消費(fèi)活動(dòng),其中的偶然因素多于規(guī)律性。對這種消費(fèi),店長必然難以預(yù)測和掌握,但是,西餐廳可以通過促銷廣告、產(chǎn)品陳列等方式來引起消費(fèi)者的這種沖動(dòng),增加銷售數(shù)量。
②習(xí)慣型西餐消費(fèi)。這種西餐消費(fèi)顧客以能夠吃飽為目的,屬于單一的購買和個(gè)體消費(fèi),是不由自主的自動(dòng)消費(fèi)。與這種消費(fèi)相對應(yīng)的是一些簡單的小型西餐廳,如西式快餐廳等。
③計(jì)劃型西餐消費(fèi)。計(jì)劃型西餐消費(fèi)是一種有準(zhǔn)備的西餐消費(fèi)現(xiàn)象。除了習(xí)慣型和沖動(dòng)型西餐消費(fèi)之外,其他的一切西餐消費(fèi)都可以歸納為計(jì)劃型西餐消費(fèi),如婚宴、喜慶宴席、生日宴、節(jié)日宴、商務(wù)自助餐、酒會等等。這類消費(fèi)的消費(fèi)者對西餐廳的布局、裝飾、用餐環(huán)境、服務(wù)優(yōu)劣、食品的品種、規(guī)格、價(jià)格等都有所選擇,體現(xiàn)了預(yù)算的計(jì)劃性,在時(shí)間上也往往有某些規(guī)律性。
3.調(diào)查目標(biāo)市場的競爭對手狀況
調(diào)查競爭對手的目的在于確認(rèn)競爭對手的競爭行為,預(yù)測競爭對手的行動(dòng)反應(yīng),并以此為參照來制定本西餐廳的經(jīng)營策略,以便確保本西餐廳的市場營銷策略能夠取得預(yù)期的效果。
西餐廳的競爭對手可分為直接競爭對手和間接競爭對手兩大類,其中直接競爭對手是指在西餐廳的中心市場范圍內(nèi)與本西餐廳的經(jīng)營范圍、目標(biāo)顧客相似,并提供類似產(chǎn)品和服務(wù)的西餐廳;間接競爭對手主要表現(xiàn)為兩家西餐廳之間的西餐產(chǎn)品具有一定的差異,如一家法式西餐廳和一家供應(yīng)意大利菜的西餐廳之間就是一種間接競爭關(guān)系。
對競爭對手的調(diào)查,主要是對直接競爭者的調(diào)查。調(diào)查時(shí),可以在西餐廳的市場范圍內(nèi)仔細(xì)搜索其他西餐廳,也可從電話簿上尋找,然后調(diào)查競爭對手的以下情況。
(1)營業(yè)情況。包括營業(yè)范圍與餐品價(jià)格、面積與座位數(shù)、座位周轉(zhuǎn)率三項(xiàng)。
(2)顧客情況。包括主要顧客類別、用餐時(shí)間、主要顧客的大致消費(fèi)額三項(xiàng)。
(3)西餐廳情況。包括西餐廳門面及內(nèi)部裝潢?duì)顩r、衛(wèi)生設(shè)備、服務(wù)設(shè)施等。
(4)服務(wù)情況。包括服務(wù)特色、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)優(yōu)勢等。
(5)其他情況。包括營業(yè)年數(shù)、促銷活動(dòng)、推廣活動(dòng)等。
4.確定目標(biāo)顧客
通過對西餐廳市場范圍內(nèi)潛在顧客群體的狀況和競爭者狀況的調(diào)查,結(jié)合西餐廳的投資預(yù)算和財(cái)力的實(shí)際情況,店長可以確定西餐廳的目標(biāo)顧客群體。
而顧客群體按照不同的標(biāo)準(zhǔn),又可細(xì)分成以下類別。
(1)按照顧客就餐程度進(jìn)行劃分
①“嘗試者”群體。這類群體常外出就餐,經(jīng)濟(jì)水平高于一般人。他們愿意到各處新開業(yè)的西餐廳去嘗試,并判斷該西餐廳是否可接受。
②“多數(shù)人”群體。“多數(shù)人”群體只有在西餐廳經(jīng)營成功并出名后才去就餐,若滿意會再來成為常客,甚至是固定的回頭客。
③“次嘗試者”群體。這類群體往往是經(jīng)嘗試者推薦而前往西餐廳就餐的。 [nextpage]
④“稀客”群體。這類群體經(jīng)濟(jì)不甚寬裕,不常外出就餐,有的甚至一年只外出就餐一兩次,如在慶祝結(jié)婚周年、生日或一些特殊情況下才外出就餐。
(2)按照人口特點(diǎn)進(jìn)行劃分
①按經(jīng)濟(jì)收入將顧客分類,有助于西餐廳檔次的定位、餐牌的設(shè)定以及合理定價(jià)。
②按職業(yè)分類,對西餐廳環(huán)境設(shè)計(jì)有決策意義。
③按年齡分類,對就餐環(huán)境、產(chǎn)品選擇和價(jià)格設(shè)定有決策意義。
(3)按照顧客的就餐動(dòng)機(jī)進(jìn)行劃分
①團(tuán)體用餐。如會議和旅游團(tuán)隊(duì)用餐。通常由組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一訂餐和付款,所以西餐廳提供的產(chǎn)品要符合大多數(shù)人的口味,同時(shí)要求制作簡單,使產(chǎn)品在較短的時(shí)間內(nèi)能夠大批量供應(yīng)。
②簡單充饑。一般只要求環(huán)境清潔衛(wèi)生、食品可口、價(jià)格實(shí)惠,這種顧客對就餐環(huán)境和服務(wù)狀況并不過多追求。
③享受產(chǎn)品。這類顧客外出就餐多為改善生活或款待親友,因此,這種顧客希望西餐廳提供的產(chǎn)品具有獨(dú)特風(fēng)味,要不同于并高于家庭或食堂的飯菜。
④商業(yè)宴會。顧客進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)時(shí),需要宴請合作者,并希望借此給被請者留下良好的印象。這種宴會一般由單位付款。
二、目標(biāo)客戶群
西餐廳要想在激烈競爭中取得理想的效益,就必須進(jìn)行顧客定位,明確自身的目標(biāo)市場。
當(dāng)擬定一個(gè)理想的西餐廳經(jīng)營場所時(shí),不僅要對商圈內(nèi)的人口、收入、消費(fèi)支出進(jìn)行分析,還必須具體分析商圈內(nèi)顧客的消費(fèi)傾向,通過面談或抽樣調(diào)查收集顧客的有關(guān)信息,從而明確西餐廳經(jīng)營的具體目標(biāo)市場。各個(gè)細(xì)分市場的需求不同,可以通過確定各個(gè)細(xì)分市場的顧客每隔多長時(shí)間外出就餐一次,進(jìn)行定量分析。
1.顧客飲食消費(fèi)特點(diǎn)
顧客的飲食消費(fèi)與其他消費(fèi)行為不同,有其特殊性。要進(jìn)行顧客定位,首先要了解顧客飲食消費(fèi)的特點(diǎn)。
(1)飲食消費(fèi)目的的明確性。通常來說,人們飲食消費(fèi)的目的非常明確,而消費(fèi)的隨機(jī)性和沖動(dòng)性較少。飲食消費(fèi)動(dòng)機(jī)的始發(fā)機(jī)能促使人產(chǎn)生飲食消費(fèi)行為,選擇機(jī)能促使人尋找消費(fèi)場所。而顧客選擇用餐場所一般根據(jù)個(gè)人的多種比較結(jié)果和心理感受來進(jìn)行。
(2)飲食消費(fèi)的直接性。到西餐廳用餐必須由消費(fèi)者本人親自到場,而不能像其他產(chǎn)品那樣可以請人代為購買。餐飲產(chǎn)品由有形實(shí)物和無形勞務(wù)結(jié)合而成,顧客對餐飲產(chǎn)品的消費(fèi)過程與餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)過程同時(shí)進(jìn)行。 [nextpage]
(3)餐飲消費(fèi)的綜合性。人們對餐飲產(chǎn)品的要求早已不僅僅局限于充饑,而且也十分注重精神上的需要和精神上的滿足。
(4)飲食消費(fèi)的重復(fù)性。飲食消費(fèi)具有重復(fù)性和同期性。西餐廳應(yīng)充分利用消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)強(qiáng)化機(jī)能,努力給顧客留下美好的印象和滿意的心理感受,使他們的消費(fèi)行為周期地、重復(fù)地出現(xiàn)。
2.顧客餐飲消費(fèi)需求分析
我們可以通過以下幾個(gè)方面去分析顧客的餐飲消費(fèi)需求。
(1)按顧客年齡層次分析。
餐飲消費(fèi)者的飲食需求和消費(fèi)能力隨年齡增長而不斷變化。我們可以把市場細(xì)分為老年市場、中年市場、青少年市場以及兒童市場等。
(2)按顧客收入水平及職業(yè)分析。
不同收入水平的顧客需要不同檔次的產(chǎn)品:高收入顧客需要高品位、高質(zhì)量的食品,而大眾顧客則需要物美價(jià)廉的食品。不同職業(yè)的顧客對產(chǎn)品的需求也不同:高級管理人員、商人有商務(wù)宴會的需要,工薪階層則需要中低檔食品。
(3)按消費(fèi)心理分析。
① 求便利的心理。注重服務(wù)場所和服務(wù)方式便利性的顧客希望餐飲服務(wù)能方便、迅速并要求一定的質(zhì)量。這些顧客是提供速食及便餐的西餐廳的首要目標(biāo)顧客群。
② 求新的心理。具有求新心理的顧客在消費(fèi)時(shí)注重餐飲產(chǎn)品所帶來的新奇感,如果西餐廳的就餐環(huán)境或服務(wù)產(chǎn)品具有獨(dú)特性,就會吸引大批此類顧客。餐飲產(chǎn)品的獨(dú)特性是西餐廳得以順利擴(kuò)展的重要條件,而西餐廳用餐環(huán)境的獨(dú)特性有時(shí)也能起到意想不到的效果。
③ 求廉心理。具有求廉心理的顧客注重飲食消費(fèi)是否價(jià)廉。西餐廳要吸引大眾,其產(chǎn)品的價(jià)格不能過高。
④ 求舒適心理。每一位顧客在用餐時(shí)都希望西餐廳提供的服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目等能給身心帶來滿足和享受。西餐廳不僅要提供美味佳肴及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還要注重西餐廳的設(shè)計(jì)、裝飾、設(shè)備等能否帶給顧客視覺、嗅覺、味覺上的愉悅和享受。
什么位置最適合
1.地點(diǎn)定位
西餐廳的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。
西餐廳店址定位要明確定位標(biāo)準(zhǔn)。
(1)營業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。營業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件。西餐廳營業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化包括店面的營業(yè)面積、西餐廳結(jié)構(gòu)、店面及店堂的設(shè)計(jì)和裝潢等。這些環(huán)境要素共同組合可以營造具有獨(dú)特個(gè)性的西餐廳氣氛。西餐廳為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化,在進(jìn)行選址時(shí)要注意西餐廳的營業(yè)面積、結(jié)構(gòu)是否利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。 [nextpage]
(2)城市商業(yè)水平。城市商業(yè)水平對西餐廳經(jīng)營非常重要。人均收入水平、產(chǎn)品供給能力、交通運(yùn)輸條件、技術(shù)設(shè)施狀況和人們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念都影響著西餐廳的發(fā)展。所以在考慮西餐廳經(jīng)營發(fā)展的區(qū)域范圍時(shí),可選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平中上等的大中城市和經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)。
(3)西餐廳位置條件。在了解了城市商業(yè)水平之后,就要逐步縮小范圍,把握西餐廳所處的位置條件。場地條件除場所營業(yè)面積與結(jié)構(gòu)外,還包括:場地內(nèi)是否有必要的公共服務(wù)設(shè)施,獲得該場地所需支付的租金及其他交易成本,租用此場所的條件,包括必要的停車條件:顧客停車場地及原料進(jìn)貨空間;法律條件:建筑計(jì)劃的審核情況和防火標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收情況是否符合城市規(guī)劃各種限制性的規(guī)定等。
2.劃定商圈范圍
商圈是西餐廳對顧客的吸引力所能達(dá)到的范圍,即來店顧客所居住的地理范圍。商圈調(diào)查可以分析出商圈范圍內(nèi)的顧客情況、競爭對手的情況,以及可能影響西餐廳經(jīng)營的其他因素,以做出正確的定位選擇。
確定商圈,首先要確定商圈的軸心點(diǎn)。西餐廳所在的位置就是商圈的軸心點(diǎn),應(yīng)該了解軸心點(diǎn)所在街區(qū)的交通狀況和具體位置等情況。為了由地點(diǎn)定位衍生出區(qū)域定位,必須通過半徑標(biāo)志,準(zhǔn)確地劃出各層商圈。對處在不同地區(qū)的西餐廳來說,商圈的半徑距離各有不同,它受當(dāng)?shù)厝嗣芏取⒏浇偁幬鞑蛷d、西餐廳供應(yīng)的產(chǎn)品差別、交通方式、西餐廳聲譽(yù)等因素的影響。
商圈分析對于西餐廳經(jīng)營的地點(diǎn)定位具有十分重要的意義。通過對店址的綜合評價(jià)及對競爭對手的詳細(xì)分析,可確定合理的目標(biāo)市場。商圈分析應(yīng)考慮到消費(fèi)者因素二、簽訂門店租賃合同
租賃店面需要慎重考慮,如果稍有疏忽,就可能使西餐廳蒙受損失。這中間最重要的就是簽訂房屋租賃合同,使西餐廳的經(jīng)營得到保障。經(jīng)營者在簽訂房屋租賃合同時(shí),應(yīng)著重考慮以下問題。
1.具有齊全的手續(xù)
經(jīng)營者最好是直接與房屋產(chǎn)權(quán)所有者洽談租賃事宜,而不要通過中介。在與房屋產(chǎn)權(quán)所有者洽談租賃事宜時(shí),要查驗(yàn)房產(chǎn)證及相關(guān)的法律文件,并查看其手續(xù)是否齊全,以避免日后不必要的麻煩。如果是轉(zhuǎn)租或是接手現(xiàn)成的西餐廳,要索取原承租人與房屋產(chǎn)權(quán)所有者的租賃合同,查驗(yàn)原合同的有效期限以及關(guān)于轉(zhuǎn)租的約定,并向房屋產(chǎn)權(quán)所有者確認(rèn),同時(shí)還要查驗(yàn)原承租人的營業(yè)執(zhí)照,查驗(yàn)無誤后再決定。必要時(shí)還應(yīng)向房產(chǎn)管理部門查詢有關(guān)文件。簽訂租房合同必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行公證備案,以防上當(dāng)受騙。
2.明確維修責(zé)任
出租承租雙方必須對建筑物和建筑物內(nèi)的附屬設(shè)施的維修責(zé)任予以確定,一般在合理期限內(nèi)由出租方負(fù)責(zé)維修或負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用。如因維修影響西餐廳經(jīng)營,應(yīng)相應(yīng)減少租金或延長租期。因承租方責(zé)任進(jìn)行維修的,由承租方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)維修費(fèi)用。
3.合同的起止日期
合同的起止日期一般由出租方確定。由于租賃合同一經(jīng)簽訂后一般不再變動(dòng),經(jīng)營者可以根據(jù)房租的高低與出租方洽談租賃期限。房租在高峰時(shí),要簽短一些;低谷時(shí),應(yīng)盡量多簽,如五年或者更長時(shí)間。承租方應(yīng)要求在租賃期滿后有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
4.房租的支付
明確租金時(shí)有可能涉及附加面積和附屬設(shè)施等內(nèi)容,簽訂合同時(shí)必須編制清單,注明完好程度,以作為租賃合同的附件。最理想的是先支付一個(gè)月的租金并交納一個(gè)月的押金,以后按月支付租金,租賃期限屆滿時(shí)如不續(xù)租,由出租方退還押金或最后一個(gè)月不再支付租金。另外,也可以考慮按季支付或半年支付一次租金。最好不要按年支付租金,因?yàn)檫@種方式對資金的占用量非常大。
5.店面的面積
出租承租雙方首先要統(tǒng)一面積的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),一般應(yīng)以使用面積為準(zhǔn),因?yàn)橹挥惺褂妹娣e才是真正用于經(jīng)營的面積。如果出租方出具的是建筑面積,要折算為使用面積。面積要進(jìn)行實(shí)地測量,重新計(jì)算后繪出草圖,雙方簽字確認(rèn)。店面的附加面積要由出租方出具有關(guān)的法律文件予以確定。
6.周邊公共設(shè)施
經(jīng)營者在租賃店面房屋時(shí),要檢驗(yàn)建筑物的公共設(shè)施,特別要檢驗(yàn)水、電、暖氣、燃?xì)夂团潘O(shè)施等是否可以滿足經(jīng)營需要,還要確認(rèn)公共設(shè)施供應(yīng)的計(jì)量表位、容量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、繳費(fèi)方法、管理和維修,以保證西餐廳具備經(jīng)營的基本條件。
7.其他條款
合同中對違約行為要做出規(guī)定。在合同執(zhí)行過程中,如經(jīng)營者違約,出租者有權(quán)終止合同;如出租者違約,經(jīng)營者可通過仲裁或起訴要求賠償損失。有關(guān)事項(xiàng)議定后,依照《中華人民共和國合同法》簽訂房屋租賃合同。