怎樣選擇創(chuàng)業(yè)項目?如今的創(chuàng)業(yè)項目琳瑯滿目，讓你無從選擇。而如何選擇創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)業(yè)者面臨的首要疑問，調查分析，創(chuàng)業(yè)項目的選擇是影響創(chuàng)業(yè)成功與否的一個重要因素。以下三個關鍵點幫你選個好項目。

　　1、把握最新的時代潮流

　　當一個新興的產業(yè)出現之際，必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機會，引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮，同時產業(yè)鏈鎖反應，例如個人電腦的出現，引發(fā)大量的上下游相關產品與配套服務的創(chuàng)業(yè)機會。

　　2、打造一個有新意的模式

　　改進現有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個全新的產業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過去任職公司的經驗中，發(fā)現大量的機會或是可以改進的缺失。包括：掌握原來公司的資源或運營模式，或是發(fā)現未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。

　　3、等待一個恰當的時機

　　有一些人將創(chuàng)意的產生歸為機會的垂青，也就是運氣，研究創(chuàng)意的專家認為沒有平時的積累，是不可能產生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時的感受與觀察。例如：當舊金山形成淘金熱時，無數人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到“供應堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機。

　　所以一種創(chuàng)業(yè)行為無外乎是以下三種形式：

　?、傩率袌觯河迷瓉淼漠a品或服務滿足新的市場需求

　?、谛录夹g：創(chuàng)造人們需要的新產品/新服務

　　③新利益：使產品/服務質量更好，功能更多，成本/價格更低

　　選擇項目其實也是一個選擇商機的過程，這個過程可以是發(fā)現，也可以是跟風，關鍵是匹配，結合自身的特點，選擇適合的項目，這樣自身的優(yōu)勢才能夠被發(fā)揮出來，創(chuàng)業(yè)者前進的動力也就更加充足。