加盟要注意些什么呢？人們加盟開店之前會(huì)確定好大的方向和步驟，卻往往容易忽略加盟細(xì)節(jié)，其實(shí)小小的細(xì)節(jié)不注意，就有可能導(dǎo)致全盤皆輸，所以創(chuàng)業(yè)者一定要重視。

　　1、連鎖品牌及產(chǎn)品的生命周期正處于哪―個(gè)階段。產(chǎn)品生命周期指的是產(chǎn)品生命歷程，如同人生一樣，處于創(chuàng)新期的產(chǎn)品，其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高;處于成長期的產(chǎn)品，經(jīng)營效果最佳;而邁入成熟期的產(chǎn)品，則必須配合較多的營銷活動(dòng)才會(huì)具備競爭力;衰退期的產(chǎn)品則可以完全不予考慮。

　　2、該產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)顧客群是否在所預(yù)定開店的區(qū)域內(nèi)，約占總?cè)藬?shù)的百分比如何。開設(shè)加盟店的營業(yè)區(qū)域內(nèi)，目標(biāo)顧客群的多寡，將決定加盟店的營業(yè)額，但是目標(biāo)顧客群必須占人口比例多少才有利，必須視加盟店的類型、購買形態(tài)與購買量而定。

　　3、該產(chǎn)品是否是全新產(chǎn)品，還是舊產(chǎn)品改良的，產(chǎn)品差異性越大，則越能突顯出此加盟店的特色，并吸引消費(fèi)人群。一般而言，如果是全新開發(fā)出來的產(chǎn)品，則其產(chǎn)品的差異性與獨(dú)特性通常較高。

　　4、該產(chǎn)品或服務(wù)是否和其它行業(yè)有相當(dāng)明顯的差異，具有許多不同或明確而易辨別的特色。為了避免激烈的同業(yè)競爭，加盟總部的產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)該有特殊之處。在此必須附加注明，如果該加盟總部的產(chǎn)品并不特殊，但采用特殊的銷售方式、流通管理，或是加入明顯不同的“商業(yè)包裝”時(shí)，也是其特殊的優(yōu)勢(shì)。

　　5、目前提供該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)，與獨(dú)立開店之間的競爭是否相當(dāng)激烈。競爭狀況也是顯示獲利能力與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，該加盟總部是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業(yè)，并非一定不可加入，而是具有產(chǎn)品或價(jià)格等某些優(yōu)勢(shì)時(shí)，才能降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、在你打算開店的區(qū)域內(nèi)，是否已有多家同業(yè)競爭者，以至于競爭相當(dāng)激烈。在競爭激烈的情況下，只要少許差異就足以影響經(jīng)營成果，此時(shí)應(yīng)特別注意店的位置、招牌形式與懸掛位置，甚至是服務(wù)態(tài)度。

　　7、一般人對(duì)于該加盟店銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)評(píng)估如何。產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)估并不容易，事實(shí)上許多加盟系統(tǒng)提供的無形服務(wù)，使得評(píng)估服務(wù)品質(zhì)變得更加有難度。但加盟者可參考一般消費(fèi)者、親友或自己的判斷，對(duì)其整體品質(zhì)做等級(jí)分類，只要在差與極差兩者之下就不應(yīng)予以考慮。