餐飲業(yè)什么時(shí)候可以恢復(fù)營(yíng)業(yè)?
根據(jù)美團(tuán)研究院發(fā)布報(bào)告顯示,相比個(gè)體店,餐飲連鎖店(例如火鍋、香鍋烤魚、地方菜等正餐品類)受沖擊更大,主要因?yàn)檫B鎖店旗下商戶多、波及范圍廣、房租和人力成本等固定成本壓力大、中后臺(tái)更重。
調(diào)查顯示,72.5%的連鎖店表示損失非常大。九成餐飲商戶資金短缺,其中,26.8%的餐飲商戶表示資金已經(jīng)周轉(zhuǎn)不開;37.0%的餐飲商戶表示資金極度緊缺,只能維持1-2個(gè)月。
22.9%的餐飲商戶表示資金比較緊缺,能維持3-4個(gè)月。面對(duì)疫情,你的現(xiàn)金流還能撐多久?
當(dāng)前餐飲業(yè)面臨的主要困難為負(fù)擔(dān)重?fù)p失大、外賣業(yè)務(wù)難以為繼、現(xiàn)金流緊張、融資貸款較難四方面。
最近餐飲業(yè)人士問的最多就是什么時(shí)候開始營(yíng)業(yè),現(xiàn)在各地的政策都不一樣,開業(yè)也不是時(shí)候,遲遲不開業(yè),飯店運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái),影響的面是比較大的。
著急是肯定的,說不著急是假的,畢竟有房租和供應(yīng)商貨款以及上個(gè)月員工工資的壓力,但即使這樣,我們也要耐心等待,畢竟已經(jīng)采取了有效的措施和治療手段。
相信困難會(huì)很快過去,我們現(xiàn)在能做的就是趕在報(bào)復(fù)式增長(zhǎng)紅利之前,做好一切復(fù)工的準(zhǔn)備。
餐飲行業(yè)準(zhǔn)備復(fù)工前,建議先看看各地的文件或通知,但綜合各地的通知,復(fù)工前至少要先做好以下幾件事:
01要摸清員工身體健康的信息
如擬上崗的員工必須身體健康;
02要制定完備的疫情防控方案
包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、落實(shí)專職人員等;
03加強(qiáng)復(fù)工后的現(xiàn)場(chǎng)管控措施
如經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的進(jìn)入口設(shè)置體溫檢測(cè)、增加消毒次數(shù)、就餐區(qū)域安排合理等;
04要保障防控物資的到位
如配齊口罩、消毒液等;
05要加強(qiáng)疫情防控的宣傳和培訓(xùn)
如對(duì)員工做好疫情防控知識(shí)宣傳、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。
餐飲企業(yè)達(dá)到復(fù)工條件并通知員工復(fù)工后,如果員工因擔(dān)心疫情而拒絕到崗復(fù)工的,則首先應(yīng)積極化解員工的顧慮,爭(zhēng)取其早日上崗。
如員工仍拒絕上崗的,可要求員工提出離職申請(qǐng),按員工離職處理。
如果員工不提出離職申請(qǐng),也不到崗上班的,餐飲企業(yè)可按企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)合同的約定處理,包括辭退、解除勞動(dòng)合同等。
本次疫情屬于不可抗力,尤其是在政府明令不得復(fù)工期間,餐飲行業(yè)實(shí)際上是不能使用租賃房屋。即便開工,但疫情嚴(yán)重影響商業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也確實(shí)存在。疫情之下,全國(guó)各地都發(fā)起了降低或減免租金的號(hào)召。
那么,疫情下餐飲企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)降低或減免租金的目的呢?
首先,查看租賃合同是否有因不可抗力導(dǎo)致無(wú)法經(jīng)營(yíng)時(shí)的免租或減租條款,如果合同有約定則按約定執(zhí)行。
其次,如果無(wú)約定,則餐飲企業(yè)可依據(jù)不可抗力原則、情勢(shì)變更原則等,向房東提出書面的減租或免租的申請(qǐng),并說明具體理由。
再次,經(jīng)協(xié)商后與房東達(dá)成租金降低或減免的書面協(xié)議,避免發(fā)生爭(zhēng)議。
最后,如雙方無(wú)法達(dá)成一致,餐飲企業(yè)可在疫情消除后,及時(shí)通過訴訟或仲裁等途徑,主張降低疫情期間的租金,但是否降低或減免租金,具體由法院根據(jù)公平原則,并結(jié)合疫情影響程度、企業(yè)受影響的實(shí)際情況、合同的履行等確定。
當(dāng)前疫情防控形勢(shì)下,餐飲企業(yè)復(fù)工除滿足復(fù)工條件外,重點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)問題:
01落實(shí)安全保障義務(wù)
包括對(duì)員工的健康情況等進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì),建立個(gè)人健康報(bào)告制度;采取有效措施保持環(huán)境的清潔、衛(wèi)生,及時(shí)進(jìn)行消毒等,以保障員工在相對(duì)安全的生產(chǎn)環(huán)境中從事勞動(dòng)。
02落實(shí)疫情群防群控以及報(bào)告義務(wù)
復(fù)工后要主動(dòng)接受相關(guān)單位對(duì)有關(guān)傳染病的調(diào)查、檢驗(yàn)、采集樣本、隔離治療等預(yù)防、控制措施,如實(shí)提供有關(guān)情況;如發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者疑似傳染病病人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
03嚴(yán)格執(zhí)行食品安全、環(huán)境衛(wèi)生制度
餐飲企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格制度建設(shè)和人員管理,配備經(jīng)考核合格的食品安全管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品安全、環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定和制度。
04嚴(yán)格食材等原料的采購(gòu)
餐飲行業(yè)在原料使用環(huán)節(jié),應(yīng)建立嚴(yán)格的采購(gòu)制度,從合法、穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商處采購(gòu),并落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度,保證食材等原材料的質(zhì)量符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
以上這些都是餐廳為了疫情所做的應(yīng)對(duì)措施,不但店內(nèi)要落實(shí)到位,還需要通過營(yíng)銷發(fā)聲告知大眾。
營(yíng)銷要點(diǎn):
引導(dǎo)顧客看到餐廳在食品安全、操作過程、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理等環(huán)節(jié)的把控措施。借助圖片、文字、視頻的形式,展示安全防護(hù)信息進(jìn)行宣傳。增加顧客信心,提高獲客率。
自我營(yíng)銷途徑:
01利用自身平臺(tái)持續(xù)發(fā)聲
A.店內(nèi)外海報(bào)、桌卡直接展示
B.利用微信號(hào)或朋友圈統(tǒng)一發(fā)聲
a、餐廳微信公眾號(hào)推送,特別要精準(zhǔn)推送給會(huì)員或經(jīng)常光顧的客人 。
b、 沒有餐廳微信號(hào)可以借助商場(chǎng)或物業(yè)的微信公眾號(hào)推送,員工轉(zhuǎn)發(fā)。
c、定制統(tǒng)一文案,引導(dǎo)員工每日工作時(shí)發(fā)送。
02借助第三方媒體平臺(tái)推廣
可以和比如抖音、快手合作,進(jìn)行精準(zhǔn)推送、也可以借助微信、微博的美食類公眾號(hào)等各類媒體露出。
03借助公益活動(dòng)提升品牌形象
如果餐廳自身?xiàng)l件允許、有合適的機(jī)會(huì)可參與一些與抗擊疫情相關(guān)的公益活動(dòng),提升社會(huì)形象,也給增加大眾對(duì)品牌好感度。
調(diào)查顯示,72.5%的連鎖店表示損失非常大。九成餐飲商戶資金短缺,其中,26.8%的餐飲商戶表示資金已經(jīng)周轉(zhuǎn)不開;37.0%的餐飲商戶表示資金極度緊缺,只能維持1-2個(gè)月。
22.9%的餐飲商戶表示資金比較緊缺,能維持3-4個(gè)月。面對(duì)疫情,你的現(xiàn)金流還能撐多久?
當(dāng)前餐飲業(yè)面臨的主要困難為負(fù)擔(dān)重?fù)p失大、外賣業(yè)務(wù)難以為繼、現(xiàn)金流緊張、融資貸款較難四方面。
最近餐飲業(yè)人士問的最多就是什么時(shí)候開始營(yíng)業(yè),現(xiàn)在各地的政策都不一樣,開業(yè)也不是時(shí)候,遲遲不開業(yè),飯店運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái),影響的面是比較大的。
著急是肯定的,說不著急是假的,畢竟有房租和供應(yīng)商貨款以及上個(gè)月員工工資的壓力,但即使這樣,我們也要耐心等待,畢竟已經(jīng)采取了有效的措施和治療手段。
相信困難會(huì)很快過去,我們現(xiàn)在能做的就是趕在報(bào)復(fù)式增長(zhǎng)紅利之前,做好一切復(fù)工的準(zhǔn)備。
復(fù)工前,餐飲行業(yè)需要注意哪些事情?
餐飲行業(yè)準(zhǔn)備復(fù)工前,建議先看看各地的文件或通知,但綜合各地的通知,復(fù)工前至少要先做好以下幾件事:
01要摸清員工身體健康的信息
如擬上崗的員工必須身體健康;
02要制定完備的疫情防控方案
包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、落實(shí)專職人員等;
03加強(qiáng)復(fù)工后的現(xiàn)場(chǎng)管控措施
如經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的進(jìn)入口設(shè)置體溫檢測(cè)、增加消毒次數(shù)、就餐區(qū)域安排合理等;
04要保障防控物資的到位
如配齊口罩、消毒液等;
05要加強(qiáng)疫情防控的宣傳和培訓(xùn)
如對(duì)員工做好疫情防控知識(shí)宣傳、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。
復(fù)工后,員工擔(dān)心疫情拒絕上班如何處理?
如員工仍拒絕上崗的,可要求員工提出離職申請(qǐng),按員工離職處理。
如果員工不提出離職申請(qǐng),也不到崗上班的,餐飲企業(yè)可按企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)合同的約定處理,包括辭退、解除勞動(dòng)合同等。
復(fù)工后,餐飲企業(yè)如何申請(qǐng)降低或減免租金?
那么,疫情下餐飲企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)降低或減免租金的目的呢?
首先,查看租賃合同是否有因不可抗力導(dǎo)致無(wú)法經(jīng)營(yíng)時(shí)的免租或減租條款,如果合同有約定則按約定執(zhí)行。
其次,如果無(wú)約定,則餐飲企業(yè)可依據(jù)不可抗力原則、情勢(shì)變更原則等,向房東提出書面的減租或免租的申請(qǐng),并說明具體理由。
再次,經(jīng)協(xié)商后與房東達(dá)成租金降低或減免的書面協(xié)議,避免發(fā)生爭(zhēng)議。
最后,如雙方無(wú)法達(dá)成一致,餐飲企業(yè)可在疫情消除后,及時(shí)通過訴訟或仲裁等途徑,主張降低疫情期間的租金,但是否降低或減免租金,具體由法院根據(jù)公平原則,并結(jié)合疫情影響程度、企業(yè)受影響的實(shí)際情況、合同的履行等確定。
餐飲企業(yè)復(fù)工后需要注意哪些問題?
當(dāng)前疫情防控形勢(shì)下,餐飲企業(yè)復(fù)工除滿足復(fù)工條件外,重點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)問題:
01落實(shí)安全保障義務(wù)
包括對(duì)員工的健康情況等進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì),建立個(gè)人健康報(bào)告制度;采取有效措施保持環(huán)境的清潔、衛(wèi)生,及時(shí)進(jìn)行消毒等,以保障員工在相對(duì)安全的生產(chǎn)環(huán)境中從事勞動(dòng)。
02落實(shí)疫情群防群控以及報(bào)告義務(wù)
復(fù)工后要主動(dòng)接受相關(guān)單位對(duì)有關(guān)傳染病的調(diào)查、檢驗(yàn)、采集樣本、隔離治療等預(yù)防、控制措施,如實(shí)提供有關(guān)情況;如發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者疑似傳染病病人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
03嚴(yán)格執(zhí)行食品安全、環(huán)境衛(wèi)生制度
餐飲企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格制度建設(shè)和人員管理,配備經(jīng)考核合格的食品安全管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品安全、環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定和制度。
04嚴(yán)格食材等原料的采購(gòu)
餐飲行業(yè)在原料使用環(huán)節(jié),應(yīng)建立嚴(yán)格的采購(gòu)制度,從合法、穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商處采購(gòu),并落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度,保證食材等原材料的質(zhì)量符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
餐廳自我營(yíng)銷
以上這些都是餐廳為了疫情所做的應(yīng)對(duì)措施,不但店內(nèi)要落實(shí)到位,還需要通過營(yíng)銷發(fā)聲告知大眾。
營(yíng)銷要點(diǎn):
引導(dǎo)顧客看到餐廳在食品安全、操作過程、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理等環(huán)節(jié)的把控措施。借助圖片、文字、視頻的形式,展示安全防護(hù)信息進(jìn)行宣傳。增加顧客信心,提高獲客率。
自我營(yíng)銷途徑:
01利用自身平臺(tái)持續(xù)發(fā)聲
A.店內(nèi)外海報(bào)、桌卡直接展示
B.利用微信號(hào)或朋友圈統(tǒng)一發(fā)聲
a、餐廳微信公眾號(hào)推送,特別要精準(zhǔn)推送給會(huì)員或經(jīng)常光顧的客人 。
b、 沒有餐廳微信號(hào)可以借助商場(chǎng)或物業(yè)的微信公眾號(hào)推送,員工轉(zhuǎn)發(fā)。
c、定制統(tǒng)一文案,引導(dǎo)員工每日工作時(shí)發(fā)送。
02借助第三方媒體平臺(tái)推廣
可以和比如抖音、快手合作,進(jìn)行精準(zhǔn)推送、也可以借助微信、微博的美食類公眾號(hào)等各類媒體露出。
03借助公益活動(dòng)提升品牌形象
如果餐廳自身?xiàng)l件允許、有合適的機(jī)會(huì)可參與一些與抗擊疫情相關(guān)的公益活動(dòng),提升社會(huì)形象,也給增加大眾對(duì)品牌好感度。