營銷策劃
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員工管理
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立即開通會員 →以真功夫為例淺析中式快餐業的市場營銷戰略
本文以中國著名快餐企業真功夫餐飲管理有限公司為例,運用波特五力模型對其發展障礙與瓶頸進行分析,并提出合理的營銷戰略和建議,以此促進中式快餐企業的發展。
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以全聚德為例分析餐飲老字號的體驗營銷
伴隨著體驗經濟的到來,一些“老字號”餐飲企業不斷發掘自身優勢,開展多層次的體驗營銷,取得良好的經營業績。中華老字號“全聚德”開展的體驗營銷獲得巨大成功為其他一些“老字號”餐飲企業的改革創新樹立了榜樣。
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順旺基服務戰略與策略分析
順旺基餐飲經營管理有限公司源于中國寧波,是專業致力于中式快餐的連鎖企業。企業制定了實現第一品質、第一衛生、第一服務、第一價值的操作流程及標準,在實現“第一品牌戰略”過程中將發揮至高作用。
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