員工管理
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立即開通會員 →酒店員工激勵案例分析
本資料從現狀分析，物質激勵，精神激勵兩個方面，結合現今中高級酒店人力資源管理中的實際情況對現代酒店中的激勵體制作了初步的研究，另外還提出一些開發酒店人力資本提高酒店人力資本水平的策略和措施。
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飯店人力資源管理理論
飯店人力資源管理的概念：運用現代管理學中的計劃、組織、領導、控制等職能，對飯店的人力資源進行有效的開發、利用和激勵，使其得到最優化的組合和積極性最大限度的發揮的一種全面管理。
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