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企業(yè)文化

AI 餐廳經營診斷

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漢堡王品牌形象策劃案例

漢堡王品牌形象策劃案例

新的品牌體現(xiàn)了這樣一種理念:密切的關注顧客對快餐店的期望。這使?jié)h堡王在競爭中異軍突起,別具特色。到目前為止,消費者對該品牌反應積極,銷售額也隨之暴漲,餐館面貌一新,生意興旺。
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植根于民族文化的馬蘭拉面

植根于民族文化的馬蘭拉面

10年中,有多少中式快餐潮起潮落,大浪淘沙。“馬蘭拉面”脫穎而出成為中國的馳名商標。而今,“馬蘭拉面”這桿民族快餐的旗幟,用10年的積淀和反思,用馬蘭花的意志,又迎來一次新的整裝待發(fā)的時刻。
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小肥羊成功的三大秘訣

小肥羊成功的三大秘訣

從包頭昆區(qū)烏蘭道22號開張的一家小店到現(xiàn)在擁有500家店的連鎖餐飲巨頭,從上游到下游無所不包的垂直供應鏈管理確立了其強大的競爭優(yōu)勢,早已打通資本市場的小肥羊發(fā)展勢頭正猛。
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集賢餐飲集團打造品牌的黃金法則

集賢餐飲集團打造品牌的黃金法則

集賢20年來,從一個社區(qū)早點部,發(fā)展到如今轄集賢大酒家、集賢川菜店、集賢閣海鮮酒樓、集賢佰悅海鮮酒樓、集賢物流中心四店一中心的餐飲集團公司。
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肯德基突發(fā)事件處理手冊

肯德基突發(fā)事件處理手冊

在餐飲經營管理過程中,常常會遇到很多突發(fā)事件,例如失竊、食物中毒、餐廳火災等。如何有效處理這些突發(fā)事件呢?本資料提供了知名快餐企業(yè)肯德基的突發(fā)事件處理手冊,以供大家參考借鑒。
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辛香匯的渠道研究

辛香匯的渠道研究

辛香匯是一家成功的具有現(xiàn)代氣息的川菜館。它充分發(fā)揮了網絡帶來的巨大優(yōu)勢,在幾年的時間里迅猛發(fā)展,可以說是當今上海最火爆的餐廳,另其他競爭對手望塵莫及。
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管理概念分析

管理概念分析

我們將對經營和管理、領導和管理這兩對概念進行分析,以便對管理這一概念有更深入的理解。
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餐飲管理的問題與對策

餐飲管理的問題與對策

觀餐飲經營失敗者的原因不僅是經營手段,更加多的是管理上的疏忽,現(xiàn)列舉七條餐飲管理通病及個人建議解決方法僅做參考。
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綠色餐飲的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

綠色餐飲的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

“綠色餐飲”不僅僅要求食物本身的天然與營養(yǎng),還要求食物的生產和消費過程的綠色環(huán)保。對于餐飲企業(yè)來說,它主要包括食品采購、生產與服務過程的綠色化。
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德克士服務組操作手冊

德克士服務組操作手冊

服務組的工作是準備餐飲、服務顧客、確保門市安全,以及執(zhí)行一切必需的清潔與維護,以維護德克士高度的衛(wèi)生水準。
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某有限責任公司章程

某有限責任公司章程

為適應市場經濟的發(fā)展,建立企業(yè)所有權、經營權分離的管理體制,保障股東的合法權益,增強企業(yè)自我發(fā)展和自我約束能力,根據《中華人民共和國公司法》有關規(guī)定,特制定本章程。
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有限責任公司章程范本二

有限責任公司章程范本二

依照《中華人民共和國公司法》及武漢市的有關規(guī)定,結合公司實際,為規(guī)范公司行為,保障本公司、股東和債權人的合法權益,特制定本章程。
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